Слияния и поглощения компаний: Семинар

1. Процессы объединения и разделения компаний

• Определение понятий
• Типы сделок

2. Стратегический анализ

• Закономерности отраслевой консолидации
• Кривая консолидации как инструмент стратегического планирования
• Определение целей корпоративной сделки
• Существенные характеристики компании-цели

3. Инициирование и планирование приобретения компании

• Определение и выделение необходимых ресурсов
• Формирование команды для осуществления сделки

4. Методика выбора компании-цели для осуществления сделки

• Сбор информации о целевых компаниях (публичные и частные компании)
• Процедура анализа целевых компаний (due diligence)

5. Оценка синергетического эффекта

• Прогнозы развития компании-цели и объединенной компании: понятие синергии
• Технология оценки синергетического эффекта
• Оценка инвестиционной стоимости компании

6. Финансирование и структура сделки

• Источники финансирования сделки: денежные средства, займы, акции
• Структура финансирования сделки

7. Диалог покупателя и продавца

• Цели покупателя и цели продавца
• Проведение переговоров
• Определение итоговой цены сделки
• Заключение и исполнение сделки

8. Модель интеграции

• Организационная структура
• Информационные технологии
• Управление капиталом
• Маркетинг и продажи
• Работа с персоналом и корпоративная культура.

Сертификаты

• Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Слияния и поглощения компаний» в компании PwC.

Семинар поможет решить практические задачи

• Изучить основные этапы проведения сделки и проанализировать какие действия должны выполняться сторонами на каждом этапе
• Получить практические навыки расчета синергетического эффекта от слияния компаний
• Систематизировать знания в области проведения анализа целевых компаний – due diligence (особое внимание уделяется проведению «должной проверки» в странах Центральной и Восточной Европы)

Почему Академия PwC

• Продуманный выбор тем и концентрированное содержание
• Специально разработанные учебные материалы и практические задания
• Семинар проводится в интерактивном формате
• Акцент на практическом применении полученных знаний
• Дискуссии и работа в мини-группах

Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед.

Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.