Банкротство: путеводитель по принятию решений: Повышение квалификации

Симптомы и индикаторы кризисной ситуации и банкротства в бизнесе

• Кризисная ситуация в бизнесе и ее характеристики
• Типичные проблемы компаний
• Типичные управленческие ошибки
• Способы выяснения причин проблем и ошибок
• Симптомы кризисной ситуации в бизнесе
• Индикаторы кризисной ситуации в бизнесе
• Признаки банкротства: формальные и реальные
• Технология системной диагностики в кризисной ситуации
• Оперативные действия в кризисной ситуации

Защита имущества и бизнеса компании в кризисной ситуации и банкротстве

• Кризисные ситуации, требующие защиты имущества и бизнеса
• Экономико-правовые риски в деятельности компании
• Экономические и правовые системы поддержки управления рисками
• Индикаторы рисков и угроз
• Диверсионный анализ деятельности компании для диагностики угроз
• Стратегические (превентивные) меры по защите имущества и бизнеса
• Тактические мероприятия по защите имущества и бизнеса
• Особенности защиты имущества и бизнеса в банкротстве
• Управление проектом по защите бизнеса
• Оценка эффективности системы защиты имущества и бизнеса

Технологии прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе

• Характеристики кризисных ситуаций в бизнесе
• Методы прогнозирования
• Варианты развития кризисных ситуаций в условиях неопределенности
• Индикаторы кризисных ситуаций в бизнесе
• Диверсионный анализ устойчивости бизнеса к кризисным ситуациям
• Этапы прогнозирования кризисных ситуаций
• Сценарное прогнозирование развития кризисных ситуаций
• Прогнозирование кризисных ситуаций на ранних стадиях
• Ошибки прогнозирования
• Управление системой прогнозирования кризисных ситуаций

Разработка антикризисной стратегии

• Что такое «кризисная ситуация»
• Типичные проблемы компаний и управленческие ошибки
• Методы поиска и диагностики проблемы
• Противоречия, лежащие в основе проблемы
• Общие принципы повышения производительности и эффективности (по г. Эмерсону)
• Разработка первоначальной антикризисной тактики и стратегии
• Выбор основных направлений антикризисной стратегии
• Расчет антикризисной стратегии
• Реализация антикризисной стратегии
• Повышение личной эффективности руководителя
• Поиск новых идей и эффективных решений для кризисных ситуаций
• Управление антикризисным проектом

Технологии процедур банкротства

• Начало процедур банкротства
• Роль арбитражного суда в банкротстве
• Реальные цели и стратегии участников процедур банкротства
• Возврат имущества и признание недействительными сделок, совершенных до банкротства
• Общая технология управления процедурами банкротства
• Технология наблюдения
• Технология финансового оздоровления
• Технология внешнего управления
• Технология мирового соглашения
• Технология конкурсного производства
• Анализ рисков в банкротстве
• Прогнозирование хода процедур банкротства

Креативность на заказ: как эффективно решать бизнес-проблемы

• Что такое «теория решения изобретательских задач» (триз) и как ее можно применить для решения проблем в бизнесе
• Главный тормоз творческого мышления. Психологическая инерция и способы ее преодоления
• Как заглянуть в ответ задачи: идеальный конечный результат
• Где искать корень бизнес-проблемы: противоречие
• Ресурсы, оперативная зона и оперативное время
• Полная технология решения бизнес-задачи с использованием программы моdern triz academy "easytriz"
• Рацпредложения: изобретения в бизнесе
• Диверсионный анализ в бизнесе

Регламент на 5 дней очного обучения: 09:00 - 16:153 перерыва - 15", 45", 15".

Вы получаете:

1. Опыт коллег, новые бизнес-контакты
2. Учебный материал в фирменной папке РШУ
3. Удостоверение о повышении квалификации
4. Электронные материалы, видеокурс
5. Посещение дополнительных вечерних занятий

Скидка 40% для двух и более участников действует как для нескольких участников, так и в случае, если один участник планирует обучение на нескольких курсах.