Директор по экономике: производственный учет и управление экономикой предприятия: Семинар

Директор по экономике (главный экономист/начальник ПЭО): квалификационные требования, полномочия и карьерный рост

• Необходимое образование директора по экономике и ключевые компетенции. Область применения знаний и отраслевые особенности
• Квалификационные требования к должности директора по экономике. Профессиональный и карьерный рост.
• Роль директора по экономике в управлении промышленным предприятием
• Отличия функций директора по экономике от финансового директора, начальника финансового отдела, руководителя отдела бюджетирования и управленческого учета

Построение эффективной организационной структуры промышленного предприятия

• Почему именно директору по экономике (главному экономисту/начальнику ПЭО) необходимо владеть инструментами построения эффективной оргструктуры промышленного предприятия?
• Типы организационных структур: иерархические и органические оргструктуры. Основные отличия каждого вида
• Системный подход к построению эффективного управления предприятием. Эволюция организационной структуры вследствие изменения рыночной конъюнктуры и стадий развития предприятия
• Цели, задачи, права и ответственность структурных подразделений промышленного предприятия (от инженерно-производственных подразделений до финансово-экономических отделов)
• Вертикальные и горизонтальные связи. Субординация и взаимодействие со смежными подразделениями
• Инструменты диагностики организационной структуры. Анализ эффективного распределения полномочий и ответственности между подразделениями. Инструменты повышения качества ответственности
• Оценка деятельности организации и каждого подразделения компании. Как оценить работу структурных подразделений? Определение конечных результатов деятельности подразделений. Показатели оценки эффективности организационной структуры промышленного предприятия
• Примеры построения эффективных организационных структур промышленных предприятий, торговых компаний
• Типовые проблем построения оргструктур, анализ выхода из ситуации
• Ключевые показатели эффективности (KPI) и система сбалансированных показателей (BSC). Взаимосвязь стратегии предприятия, KPIи организационной структуры.

Управление экономической деятельностью промышленного предприятия

• Цели и задачи элементов финансово-экономического управления предприятия
• Объекты оперативного управления экономикой и финансами
• Влияние директора по экономики на производственно-технологическую деятельность промышленного предприятия
• Структура экономической службы промышленного предприятия
• Цели и задачи технико-экономических показателей
• Анализ эффективности  использования имущества и источников образования
• Определение потребности в оборотных средствах промышленного предприятия

Анализ организационно-технического уровня, объема производства и реализации продукции

• Анализ технического уровня производства, уровня организации производства и анализ качества продукции
• Показатели объема выпуска и реализации продукции. Взаимосвязь валовой, товарной и реализованной продукции
• Товарная продукция как важный показатель управления экономикой промышленного предприятия. Планирование, учет и анализ товарной продукции
• Анализ формирования и выполнения производственной программы. Этапы разработки и взаимоотношения структурных подразделений при составлении производственной программы на промышленном предприятии
• Оперативный анализ производства и реализации продукции
• Анализ ритмичности выпуска продукции
• Анализ состояния незавершенного производства. Оценка влияния факторов на объем незавершенного производства
• Анализ резервов роста объема производства и реализации продукции

Ключевые технико-экономические показатели промышленного предприятия

• Анализ технической оснащенности производства основными средствами
• Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
• Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами и анализ структуры персонала
• Методы анализа квалификации персонала
• Анализ состояния и использования материальных ресурсов

Анализ и управление затратами организации

• Источники данных для анализа себестоимости продукции
• Классификация затрат. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
• Анализ косвенных затрат. Структура и анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов
• Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям и элементам затрат
• Составление смет и калькуляций, процессы согласования стоимости продукции с подразделениями и контрагентами
• Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
• Оперативный анализ себестоимости продукции
• Алгоритм взаимодействия служб предприятия при выполнении разовых заказов и серийной продукции
• CVP-анализ (расходы – объем – прибыль). Планирование минимального значения выручки от реализации. Расчет показателя и графический способ изображения. Расчет запаса финансовой прочности компании

Нормирование и контроль затрат на производстве

• Понятие технико-экономических норм и нормативов
• Нормирование труда и заработной платы промышленно-производственного персонала
• Нормирование материальных ресурсов предприятия
• Нормирование использования основных средств
• Взаимосвязь процессов нормирования и плана производства. Нормирование при производстве серийной продукции, выполнении разовых заказов и модернизации/разработки новых видов продукции
• Экономический и технологический контроль при производстве продукции
• Анализ причин и последствия отклонения от норм

Анализ прибыли и рентабельности предприятия

• Цели и задачи анализа прибыли и рентабельности промышленного предприятия. Основные показатели
• Анализ выполнения плана по прибыли и рентабельности продукции
• Отличие прибыли по данным бухгалтерского учета от управленческой прибыли
• Основные термины и показатели финансового управления компанией: EBIT, EBITDA, NOPLAT, NPAT, IC. Расчет показателя EVA и влияние показателей ROIC и WACC
• Финансово-экономическое моделирование деятельности компании. Финансово-экономический континуум

Перечень проводимых кейсов по курсу

• Построение организационной структуры промышленного предприятия
• Цели и задачи элементов финансово-экономического управления предприятия
• Расчет основных показателей объема выпуска и реализации продукции
• Составление плана производства промышленного предприятия
• Анализ ритмичности выпуска промышленной продукции
• Составление плановой и фактической калькуляции стоимости продукции
• Определение потребности в оборотных средствах промышленного предприятия
• Определение безубыточного объема реализации. Расчет показателей и графический способ изображения

В процессе обучения наши преподаватели обязательно ответят на Ваши вопросы, а также мы готовы предложить решения по Вашим ситуациям в виде кейса для обсуждения в группе среди Ваших коллег.

Регламент бизнес-семинара:

обучение: 10.00 – 17.30, 3 перерыва: 15 мин., 45 мин., 15 мин.

На нашем бизнес-семинаре Вы узнаете:

• Как построить эффективную организационную структуру компании
• В чем основная роль показателя товарная продукция промышленного предприятия
• Как рассчитывать и проводить анализ технико-экономических показателей
• Какие факторы влияют на ритмичность выпуска продукции
• Как происходит формирование и выполнение производственной программы
• Какие основные инструменты анализа и управления производственными затратами
• Как внедрить систему нормирования на предприятии и многое другое