Эффективное совещание: Тренинг

В реальной действительности существует следующая проблема — руководителям всех уровней приходится решать большой объем задач. Решение таких задач происходит, как правило, на совещании. И совещание начинает поглощать все больше рабочего времени.
Как сделать так, чтобы это время было посвящено решению конкретных задач и работало на организацию, а не на решение посторонних задач и проблем?
Тренинг «Управление конфликтом» рассчитан на менеджеров и руководителей высшего и среднего звена, а так же на сотрудников, входящих в программу «Кадровый резерв»
Цель тренинга. Развитие навыков проведения различных видов совещаний.

В ходе тренинга мы рассмотрим такие вопросы, как:

1. Какие виды совещаний существуют, и является ли собрание совещанием
2. Какие задачи призвано решать совещание
3. Каких результатов совещания необходимо достигать
4. Конструктивные и деструктивные цели совещаний
5. Что важно при подготовке, проведении, участии совещания

В кейсах и упражнениях проанализируем преимущества и недостатки различных видов совещаний. Научимся грамотно планировать время и необходимый состав участников.
Участники тренинга будут иметь возможность побывать в разных ролях на разных видах собраний, оценить собственную результативность, результат собрания и результат инициатора собрания.