Курсы, программы / Личные компетенции, рост и карьера / Лидерство / Лидерство. Практические навыки успешного руководителя

Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
Дистанционно

Лидерство. Практические навыки успешного руководителя: Повышение квалификации

	Организатор	Регион	Стоимость


ФИНКОНТ, Учебно-методический центр (6.03)		Санкт-Петербург	28 800 руб. руб. 28,800.00 за 24 ак. часа 3 дня

Даты проведения

17.08.2016 - 19.08.2016
30.11.2016 - 02.12.2016
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очно-заочная

Вид мероприятия: Повышение квалификации

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для собственников бизнеса, руководителей компании, руководителей отдела/проекта, сотрудников, которые хотят построить успешную карьеру.

Преподаватель

Бизнес-тренер, руководитель проектов, управляющий партнер консалтинговой компании, консультант по управлению (стратегия, управление персоналом, информационные системы, организационное развитие).
Работает на руководящих должностях в больших и средних компаниях с 2002 года. За последнее время занимал должности Начальника Управления ИТ на Ижорском трубном заводе, Директора по процессам в ФК «Еврокоммерц» (лидер СНГ по факторингу), Директора по организационному развитию ALEX fitness (крупнейшая в России сеть фитнес-клубов эконом-класса), Административного директора в A Plus Development. Управлял комплексными организационными проектами в таких компаниях, как Мултон (производитель соков номер два в России, сейчас – часть Кока-Колы), Преображенская база тралового флота, IVO Системы (инжиниринговая компания). Автор многочисленных учебных курсов, в том числе – по управлению временем и личной эффективности, по стратегии, организационному развитию, управлению проектами, подбору персонала и т.д.

Анонс программы

Как влиять на людей? Как стать человеком, которому хочется доверять, за которым хочется идти? Чтобы быть лидером, не обязательно им родиться. Лидерство на 60% состоит из поведенческих и управленческих навыков, которые можно в себе воспитать и развить.
Посетив курс, вы узнаете, как вести себя в ситуациях, где от вас ожидается проявление лидерства. Вы будете знать, что делать с сотрудниками разной квалификации и разных личных качеств, как реагировать на стрессовые ситуации, как повысить собственную эффективность, как управлять командой и достигать целей, как всегда быть "в форме".
Курс сфокусирован на практических навыках и элементах поведения, которые свойственны лидерам. Здесь сравнительно мало теории и много совместного творчества.

Описание программы

1. Стили лидерства.

Модель РАПИ
Спираль Грейвза
«Мужское» и «женское» лидерство
Коучинговый подход

2. Качественная коммуникация.

Конструктивная коммуникация
Обратная связь
Вопросы на осознание и переход в конструктив
Коммуникация «вверх»

3. Управление командой.

Вхождение в команду
Ситуационное управление
Мотивация
Работа с неформальными лидерами

4. Эффективность.

Управление временем
Делегирование и контроль исполнения
Управление приоритетами
Профилактика выгорания

5. Как понять самого себя.

Личное целеполагание
Цельность
Источники энергии лидера
Собственные эмоции: враг или друг?

6. Этика лидера.

Ответственность лидера
Лидерство и доверие

Ответы на вопросы слушателей. Цели курса:

Развивать стратегическое лидерство.
Формировать эффективные деловые ...

Подробнее о программе

1. Стили лидерства.

Модель РАПИ
Спираль Грейвза
«Мужское» и «женское» лидерство
Коучинговый подход

2. Качественная коммуникация.

Конструктивная коммуникация
Обратная связь
Вопросы на осознание и переход в конструктив
Коммуникация «вверх»

3. Управление командой.

Вхождение в команду
Ситуационное управление
Мотивация
Работа с неформальными лидерами

4. Эффективность.

Управление временем
Делегирование и контроль исполнения
Управление приоритетами
Профилактика выгорания

5. Как понять самого себя.

Личное целеполагание
Цельность
Источники энергии лидера
Собственные эмоции: враг или друг?

6. Этика лидера.

Ответственность лидера
Лидерство и доверие

Ответы на вопросы слушателей. Цели курса:

Развивать стратегическое лидерство.
Формировать эффективные деловые коммуникации с коллегами и сотрудниками.
Рассмотреть методы определения и развития своего лидерского потенциала.
Планомерно выстраивать свою карьеру и достигать поставленных целей.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 28 сентября 2015 года №036595, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для региональных клиентов Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Скрыть подробности

Контактная информация

ФИНКОНТ, Учебно-методический центр
seminar-spb@fcaudit.ru
наб. реки Мойки, д. 58, бизнес-центр "Мариинский"
+7 (8 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 27360 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Есть акция! При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 7%, 3 человека – 10%, 4 человека и более – 12%.
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1440 руб. (5%)