Курсы, программы / Личные компетенции, рост и карьера / Лидерство / Ключевые управленческие компетенции для эффективного руководителя

Сметное дело в строительстве. Гранд смета 20.23.1. Практика
Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...
Новокузнецк
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
Дистанционно
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
Новокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...
Новокузнецк
Расчёт и начисление заработной платы с применением 1С: ...
Новокузнецк
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...
Новокузнецк

Ключевые управленческие компетенции для эффективного руководителя: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


TSC, лаборатория развития (0.05)		Новосибирск	13 500 руб. руб. 13,500.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

10.02.2016 - 11.02.2016
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Татьяна Аржаева - бизнес-тренер, директор компании «ТСК, лаборатория развития»

Анонс программы

Этот тренинг – возможность заглянуть "за кулисы" руководящей работы и посмотреть нетрадиционным взглядом на уже знакомые вещи, увидеть основы - "ниточки" и раскрыть в себе таланты "актера", "режиссера".
Вы получите ответы на вопросы: как идеи делать прибыльными, а прибыль наполнять смыслом? как достигать результата? как управлять людьми? и многие другие.

Описание программы

Цели и их постановка. Путеводитель. Рабочие и личные цели – взаимосвязь. Иерархия целей в организации и подводные камни, о которых точно нужно знать.
Миссия, ценности и цена организации - что это такое и как это использовать в работе организации?
Системные законы в организации и их влияние на результат.
Искусство принятия решений. Барьеры при принятии решений.
Планирование и прогнозирование: виды, методы. Временные рамки: ограничения и возможности.
Организаторские способности. Команда и секреты создания команды. Ошибки, которые допускают руководители при создании команды и мифы командообразования. Ролевые позиции людей и отношения с руководителем.
Новый взгляд на 3 зоны: риска, шока, комфорта. Причины сопротивления изменениям. Управление изменениями.
Делегирование. Психологические основы и ловушки сознания: доверие к себе и сотрудникам, уверенность в себе и сотрудниках.
Мотивация: материальная и нематериальная, поощрение и ...

Подробнее о программе

Цели и их постановка. Путеводитель. Рабочие и личные цели – взаимосвязь. Иерархия целей в организации и подводные камни, о которых точно нужно знать.
Миссия, ценности и цена организации - что это такое и как это использовать в работе организации?
Системные законы в организации и их влияние на результат.
Искусство принятия решений. Барьеры при принятии решений.
Планирование и прогнозирование: виды, методы. Временные рамки: ограничения и возможности.
Организаторские способности. Команда и секреты создания команды. Ошибки, которые допускают руководители при создании команды и мифы командообразования. Ролевые позиции людей и отношения с руководителем.
Новый взгляд на 3 зоны: риска, шока, комфорта. Причины сопротивления изменениям. Управление изменениями.
Делегирование. Психологические основы и ловушки сознания: доверие к себе и сотрудникам, уверенность в себе и сотрудниках.
Мотивация: материальная и нематериальная, поощрение и наказание. Мифы мотивации. Бедное и богатое мышление сотрудников и компаний. Что лучше: платить меньше, но чтоб работали больше или что-то другое?
Контроль: виды, техники, приемы. Ошибки при построении системы контроля. Психологические основы контроля.
Умение давать обратную связь.
Общение с сотрудниками: цели, задачи, виды. Барьеры при общении. Опасные и безопасные вопросы. Метод ЦНП.
Виды обратной связи и ошибки. Психологические основы обратной связи. Какая связь лучше: одностороння или двухсторонняя?
Ролевые позиции. Манипуляции и противодействие. Стратегии взаимодействия. И кто же в компании на самом деле хозяин?
Результат и эффективность. Показатели и критерии. Пропущенные этапы.
Портрет управленца, грамотного управленца и идеального управленца.

Скрыть подробности

Контактная информация

TSC, лаборатория развития
tsc2922874@gmail.com
Карла Маркса, 57
29228 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 12825 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 675 руб. (5%)

Похожие мероприятия

Меня не берут на работу! Как найти работодателя и пройти собеседование Очная/дневная

Новосибирск

2 800 руб.

Делопроизводство и секретарское дело + 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3 Вечерняя

Новокузнецк

10 800 руб.

Лидер. Менеджер. Руководитель. Развитие навыков управления командой Очная/дневная

Новосибирск

25 780 руб.

Быстрый переход к спискам мероприятий:
Все курсы лидерства
Курсы лидерства в Новосибирске

←Вернуться