Стратегии достижения успеха в организации: Семинар

Стратегия – планирование успеха в будущем.

• Что такое личная стратегия, зачем и кому она нужна. Основы формирования стратегии
• Как сопоставить личную стратегию и стратегические цели организации
• Составляющие успеха: профессиональные, личностные, социальные
• Структура видения будущего.и выбор стратегических горизонтов
• Исследование, анализ и оценка окружающей реальности: мир, социум, тренды. Методы и инструменты
• Как правильно построить прогнозы о будущем: изменения в организации, обществе, личной жизни
• Структура личной реальности в динамике. Принцип адекватного восприятия

Элементы стратегического поведения.

• Осознание, как важнейший элемент лидерского поведения
• Личные и организационные ценности. Проработка и создание матрицы ценностей
• Модели существующих и желаемых взаимоотношений в трех сферах жизни
• Существующие и желаемые социальные и профессиональные роли
• Свойства личности, драйверы поведения, поведенческие стратегии
• Архитектура компетенций: навыки, знания, динамические компетенции, базовые компетенции
• Стратегические активы

Компетенции победителя.

• Стили мышления: сенсорное, формально – логическое, квантовое. Ментальная карта
• Эмоциональный интеллект: самоосознание, самоконтроль, социальная чуткость, управление отношениями
• Мотивационная компетентность и профессиональные мотиваторы
• Лидерские качества и навыки: ответственность, гибкость мышления, системное и стратегическое видение, коммуникационная компетентность

Достижение успеха через стратегию трех горизонтов.

• Стратегическое видение на дальнем горизонте: стратегические намерения, личный успех, стратегические разрывы
• Архитектура компетенций на среднем горизонте: необходимые компетенции, стратегические активы, оценка ресурсов, условия достижения результатов
• Стратегические задачи на ближнем горизонте: когнитивная карта, ресурсы, календарно – ресурсный план

Стратегия карьерного развития «Преодоления препятствий».

• Методы и способы работы с препятствиями, выбор времени и места, оценка рисков ненужной потери ресурсов
• Успех стратегии в зависимости от ситуаций

Лидерская стратегия: «Ответственности».

• Варианты получения и взятия ответственности, 10 этапов изменения ответственности, работа в молодых командах и начало карьерного пути, риски создания «детской» команды

Успех, как система.

• Что такое успех. Характеристики успеха в организации
• Корреляция личного и организационного успеха
• Спираль изменений

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию обучения: Сертификат об участии в семинаре

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.