Бизнес-психология: Курсы

1. Самозапуск:

• Выступление перед аудиторией.
• Критический пересмотр собственных поведенческих и ментальных моделей.
• Принятие критики и рекомендаций.
• Самостоятельное целеполагание.
• Отчёт о ходе выполнения обязательств.
• Поиск ошибки внутри себя и понимание, что ошибка всегда внутри.
• Эмпатийное слушание.
• Вербализация собственных ощущений и доверия себе самому.

Вы научитесь правильно оценивать свои возможности и брать на себя обязательства "на вырост", проведёте переоценку собственных поведенческих моделей.

2. Психология личности:

• Личность в организации.
• Психическая структура личности.
• Природный проект человека.
• Сознание / бессознательное / сверх Я.
• Стереотипы, комплексы, как формируются, как действуют.
• Внешние воздействия, влияющие на человека.
• Понятие психической динамики. Две динамики в человеке: развития и самосаботажа.
• Внутренние конфликты.
• Принципы эволютивных отношений.
• Языки бессознательного.
• Инструменты анализа бессознательного.
• Анализ симптома или проблемы.
• Анализ семантического поля.

Вы сможете изучить внутренние психологические процессы и механизмы работы сознания. Определите, как бессознательное определят жизненные выборы и почему результат такой какой он есть.

3. Механизмы управления сознанием сотрудника:

• Теории коучинга.
• Основные правила и техники коучинга.
• Возможности применения коучинговых техник в практике управления.
• Практика: Кейсы на преднамеренные изменения психологических феноменов личности.
• Освоение навыков психологического вмешательства с целью гармонизации профессиональной жизни сотрудника организации.
• Коучинговые сессии по заказам участников группы.

Вы узнаете как замотивировать сотрудников самостоятельно находить решения и брать на себя ответственность за результат. Сможете повысить осознанность и вовлеченность членов команды.

4. Психосоматика:

• Определение здоровья, психосоматики.
• Три типа энергии.
• Закон самосохранения.
• Форма и материя: психическая интенциональность, существование обратимых и необратимых процессов, 3 симптома психосоматического заболевания.
• Болезнь: определение, типология цели, 5 стадий формирования, синтезирующие принципы.
• Психосоматические процессы: два фактора, влияющие на возникновение психосоматического заболевания, напряжение как возможность выхода.
• 3 стадии психосоматики.

Вы сможете понять психологические механизмы развития психосоматического заболевания.

5. Психология группы:

• Основные уровни зрелости.
• Трудные в управлении типы сотрудников.
• Понятие и виды сопротивления.
• Понятие и виды трансфера.
• Мотивация группы. Смыслообразующий мотив.
• Практическая модель самогенерирующейся мотивации.
• Делегирование на предприятии.
• Классификация групп. Структура группы.
• Групповая динамика.
• Организационная психосоматика.
• Групповые ценности и нормы. Групповое давление. Групповые эффекты.
• Этапы развития группы. Роли в команде, помогающие достичь синергетического эффекта и разрушающие его.
• Организационная культура. Информационное воздействие.
• Символы могущества компании. Формирование лидера.
• Формирование своей команды.

Вы сможете развить навык, обеспечивающий высокий уровень исполнительской дисциплины сотрудников, высокую производительность управляемой группы и конструктивные взаимоотношения внутри группы.

6. Командопостроение в новых условиях:

• Теория:
  • Руководитель как тренер рабочей команды. Приёмы командной работы.
  • Набор ролей в команде. Отличие группы от команды. Эффект усиления потенциала группы за счёт командной работы.
  • Команда в новых условиях: что превалирует — индивидуальное мастерство или коллективная работа?
  • Как обучать сотрудников приёмам командной работы.
  • Эффективность командного взаимодействия.
  • Характеристики результативной команды.
  • Законы командопостроения.
  • Создание инновационного климата внутри организации.
• Практика:
  • Тренировка навыков работы с группой в качестве тренера. Умение провести тренинг командообразования.

Вы узнаете, как вдохновлять людей на решение проблем организации, снизить сопротивления изменениям, а самое главное сможете создать самообучающуюся, самоконтролирующую и самомотивирующую организацию.

7. Психология толпы:

• Сущность толпы. Механизм её формирования и состав.
• Образование ядра толпы. Процесс кружения.
• Активизация индивидов в единое целое.
• Психологические свойства толпы: сферы влияния (от когнитивной до моральной).
• Основные характеристики толпы.
• Внешние особенности и поведение толпы. Факторы, влияющие на толпу.
• Поведение толпы.
• Факторы, влияющие на толпу.
• Верование толпы.
• Психологические особенности индивида в толпе.
• Лидер в толпе и механизм управления толпой.

Вы сможете освоить механизмы управления толпой с позиции лидера.

8. Управленческие переговоры. Психология коммуникаций:

• Определение себя.
• Кто Я? Что для Меня важно? Чего Я хочу? Куда Я иду?
• Результатоориентированность и ответственность.
• Определение собеседника.
• Кто Ты? Типология личностей. Что для Тебя важно? Прояснение целей и ценностей собеседника. Куда Ты идёшь?
• Подготовка к коммуникации.
• Постановка цели коммуникации (MAX и MIN).
• Коммуникация.
• Ценностные аспекты коммуникации.
• Общение в разной социальной среде (говорим на языке собеседника).
• Нужна ли эмоция в коммуникациях? Почему эмоция возникает?
• Каналы передачи информации.
• Способы убеждения.
• Работа с возражениями.
• Умение получать обратную связь.
• Манипуляция: цели манипуляции: кто, кем и для чего? Алгоритм противостояния манипуляции.
• Отношение к деньгам, как влияет нужда на переговоры.
• Договорённость о дальнейших взаимодействиях.
• Выстраивание долгосрочных отношений.
• Анализ результатов коммуникации.

Вы сможете освоить различные стратегии и тактики ведения переговоров.

9. Психология лидера:

• Природный проект лидера, метафизический зов.
• Внутренний или внешний успех.
• Становление лидера. Принципы успеха.
• Психологическая стратегия продвижения лидера.
• 4 сферы действия лидера.
• Решение проблем.
• Преодоление экзистенциального вакуума.
• Интуиция, метанойя.
• Образ лидера.
• Психология власти, стратагемы, перехват власти.
• Триада лидера: действие, топика, наслаждение.
• Этика лидера.

10. Курс по выбору:

• Конфликты в организации.
• Управление женским коллективом.
• Самосаботаж.

11. Живой кейс на реальном предприятии.

Уникальность программы:

• Неклассическая проактивная учебная программа: первые системные знания в области бизнес-психологии.
• Проверенные опытом знания и инструменты организационной психологии и психологии управления в одном курсе.
• Бизнес-терапия: 3 индивидуальных коуч-сессии с экспертами программы.
• 3D-диагностика компании: непредвзятый взгляд на бизнес (с точки зрения руководителя, внешнего эксперта, группы).

Вопросы, которые затронет программа:

• Как осознать масштаб собственного потенциала и использовать его в полную силу?
• Как найти своё истинное призвание и обрести собственную идентичность?
• Как избавиться от стереотипов и комплексов, мешающих реализовать свою жизненную миссию?
• Как найти нужных людей, создать слаженную команду и достичь эффекта синергии?
• Как научиться "брать власть" в любых ситуациях?
• Как распознавать обман и избегать управленческих ошибок?
• Как доверять своей интуиции и принимать точные решения?
• Как обрести способность получать удовольствие от жизни и бизнеса?

По окончании выдаётся свидетельство установленного образца по курсу "Бизнес-психология" и сертификат Урало-Сибирского Института Бизнеса.