Лидерство (интенсив): Тренинг

День 1. Эмоциональное лидерство

• «Истинные лидеры — это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть, а те, кто
• владеет сердцами и умами людей»
• Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк
• Эмоциональное лидерство — новейшая модель менеджмента, которая позволяет руководителю вовлекать в работу не только 5% — 10% сознания человека, но и 90% — 95% его души. Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм компания процветает; когда сеет разрушение и дисгармонию — бизнес идет ко дну

Методы обучения:

Практические упражнения в парах и малых группах, лекции, групповые дискуссии, разбор ситуаций, ролевые игры

Программа:

Рациональное и эмоциональное лидерство

• Составляющие лидерства: видение, вдохновение, движущая сила
• Лидерская — Я концепция
• Обязательные лидерские качества
• Эмоциональные компетенции лидера

Практика:
Упражнение «Эмоции как информация»

Эмоциональный интеллект как основ эмоционального лидерства

• Взаимосвязь эмоционального интеллекта и личной эффективности
• Параметры эмоционального интеллекта
• Модель эмоционального интеллекта Р. Бар-Она
  • внутриличностная сфера
  • межличностная сфера
  • адаптивность
  • управление стрессом
  • удовлетворенность качеством жизни

Практика:
Исследования EQ: определение уровня развития интеллекта по Х. Гарднеру. Определение уровня эмоционального интеллекта по методике Н. Холла

Управление собственным эмоциональным состоянием

• Инструменты осознания собственных эмоций
• Контроль своих эмоций (раздражения, гнева, уныния, подавленности, растерянности и др.)
• Последствия подавления эмоций. Возможности снижения интенсивности негативных переживаний
• Методы управления своими эмоциями

Практика:
Квадрант управления своими эмоциями, систематизация различных методов и приемов
Выражение эмоций — как смоделировать нужную эмоцию в нужной ситуации

Эмоциональное лидерство как технология передачи качеств. Эмоциональное влияние

• Модель эмоционального влияния: наши эмоциональные послания и ответные реакции
• Психокомплексы как мишени влияния
• Мотивация как двигатель эмоционального состояния человека. Подключение конструктивных эмоций для получения результатов
• Модель «эмоционального заражения»: как эффективно использовать эмоциональные установки

Практика:
Создание атмосферы контакта через трансляции своих эмоций
Техники управления эмоциями другого
Как через воздействие на эмоции пробуждать мотивацию
Отработка навыков «эмоционального заражения»

Управление эмоционально сложными ситуациями

• Эмоциональная мобилизация в сложных ситуациях
• Управление эмоциональной составляющей конфликтных ситуаций
• Управление эмоциональной составляющей при внедрении изменений

Практика:
Колесо эмоций: как запускается и что может его остановить

День 2 - 3. Лидерство и власть

Цели тренинга:

• исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
• вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
• развить лидерскую силу путем:
  • выявления скрытых личностных резервов
  • совершенствования лидерских задатков
  • позитивного внушения
  • повышения физической, психической, сенсорной активности
  • развития харизмы
  • способности убеждать
• развить гибкость в использовании стилей лидерства и применении власти
• овладеть необходимыми знаниями и эффективными техниками власти
• получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
• получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»

Методы проведения:

Мини-лекции, диагностика лидерского потенциала участников тренинга, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам

Программа:

Личностные качества лидера. Развитие лидерских качеств

• Харизма лидера. Спонтанное поведение
  Практика: Приемы развития харизмы
• Эффективные коммуникации
  Практика: Приемы эффективного общения. НЛП. Техники внушения
• Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Развитие обаяния. Магнетизм
  Практика: Освоение технологии магнетизма
• Эмоциональный интеллект. Строительные блоки EQ. Можно ли улучшить свой EQ
  Практика: Исследование своих эмоциональных способностей
• Управление эмоциями.Контроль эмоций
  Практика: Индуцирование своим состоянием окружающих
• Ассертивность (свобода от чужой воли, самоопределённость). Техники ассертивного поведения. Ассертивный сценарий
  Практика: Отработка навыков ассертивного поведения
• Инструменты влияния. Переориентация негативного поведения людей и направлениеего в позитивное русло
  Практика: Отработка техник влияния
• Внутренняя сила. Управление психоволевым состоянием. Самопрограммирование психики
  Практика: Тренинг развития стойкости и умения держать удар. Тренинг на укрепление психической стабильности
• Установки на победу. Выработка мировоззрения победителя
  Практика: Упражнения на укрепление веры в себя. Тренинг «Я-Победитель»
• Эффективное восстановление сил в кратчайшие сроки
  Практика: Техники релаксации и мобилизации

Концепции лидерства

• Теория лидерских качеств
• Ситуационные модели лидерства
• Атрибутивное лидерство, харизматическое лидерство, преобразующее лидерство
• Центрированное на действии лидерство
• Корпоративное лидерство по Джеку Уэлшу
• Эмоциональное лидерство

Стили лидерства

• Директивный стиль
• Партнерский стиль
• Организующий стиль
• Делегирующий стиль
• Инструменты управления, используемые в том или ином стиле
• Расширение стилей лидерства

Практика:
Определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зоны развития. Определение и выбор оптимального стиля управления

Лидер и группа

• Законы групповой динамики. Управление групповой динамикой
• Выбор команды. Как подбирать членов команды? Стратегии управления человеческими ресурсами. Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера

Практика:
Развитие навыков лидерского взаимодействия с подчиненными

Власть

• Понятие власти. Внутренняя сила. Их взаимосвязь. Технологии и искусство доминирования. Принципы формирования общественного мнения
• Типы власти. Власть личности, власть положения, власть знания. Что мы получаем от разных типов власти. Какой тип власти применять в конкретной ситуации?

Практика:
Выбор собственного типа власти

• Основные источники власти. На чем держится власть. Законы и правила игры во власть
• Приёмы захвата и удержания власти. Перехват власти
• Символы и архетипы власти. Пластика движений, жестикуляция, голосовые режимы, тембр голоса, интонация

Практика:
Развитие властных качеств

• Внимание! Курс состоит из двух самостоятельных программ — Эмоциональное лидерствои Лидерство и власть. Вы можете посетить как полный курс, так и любые отдельные из этих программ.
• Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей — это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования
• Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Что нужно, чтобы стать лидером, получить и удержать власть? Нужно этого хотеть, иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно, только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Ну и обязательно нужны знания и навыки лидера
• Характер сильного лидера может быть развит посредством тщательной преднамеренной практики точно так же, как и любые мышцы тела, или как способности мозга к выполнению сложных логических операций. Это сложно. Это интересно. Это дает огромное количество энергии и силы
• Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. Следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы

Цели курса:

• расширить практические навыки по управлению собственными эмоциями и эмоциями других людей
• овладеть психотехнологиями, пробуждающими харизматические свойства личности
• развить и закрепить харизматические качества
• исследовать основные лидерские качества, определить и развить резервы лидера, собственный лидерский потенциал
• вывести лидерские качества на новый уровень осознания и эффективности
• получить рекомендации и инструменты по интегрированию полученных знаний и навыков в свою действительность
• получить удовольствие от состояния, когда вы «на вершине»

Методы проведения:

• Мини-лекции, тестирование и диагностика, упражнения и психотехники, самоанализ, практическая отработка лидерских умений, ролевые и ситуационные игры, групповые дискуссии, командная работа, индивидуальная работа над заданиями, индивидуальные рекомендации участникам