Власть и субординация: основа для профессиональной эксплуатации: Тренинг

Материальна ли власть?

Ею обладает каждый руководитель, но многие ли умеют её использовать? Да и как использовать то, что, вроде бы, неощутимо? Власть окружает руководителя как некая субстанция. В ней можно плавать, если, конечно, умеешь, а можно и утонуть, как в трясине. Необходима ли власть для обеспечения точности и результативности управления? Несомненно, что да. Стоит ли полагаться исключительно на интуицию и возможные природные способности, или лучше обзавестись профессиональными методиками?

Можно ли укрепить власть?

В кругу друзей упомяните, что собираетесь заняться укреплением власти. Реакция, наверное, будет неоднозначной. Недостаточно сильная власть создаёт питательную среду для безответственности и небрежности. Вместо того чтобы бороться с последствиями, стоит убрать причину. Проявить жёсткость и строгость? Оттолкнём профессионалов, от покладистых же дилетантов пользы мало. Заняться морализаторством и увещеваниями? Очевидно, бесполезно: можно потерять авторитет.

Почему нарушается субординация?

В основе – набор неверных предпосылок о причинах проблем и способов их устранения. Действуя, казалось бы, во благо, мы разрушаем основы регулярного менеджмента, лишая власти своих подчинённых – над их подчинёнными. «Трансмиссия» начинает давать сбои и возникает петля отрицательной обратной связи: руководитель, оказавшись в окружении как бы бесполезных сотрудников, вынужден многое делать и контролировать сам.

Вы получаете:

• Чёткое понимание функций власти и её роли в системе управления;
• Методы аудита конфигурации "поля" власти и системы субординации в подчинённой структуре;
• Технологии для осмысленной, целенаправленной и управляемой настройки «поля»;
• Возможности для своевременной диагностики и устранения ключевых  причин негативных симптомов в поведении подчинённых;
• Техники использования принципов субординации для эффективного делегирования полномочий и ответственности без утраты контроля;
• Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления;