Эффективная мотивация персонала: Вебинар

• Краткий обзор теорий мотиваций. Как менялся подход к мотивации сотрудников. Что объединяет разные теории.
• Основной постулат современной мотивации.
• Как понять, что мотивирует конкретного сотрудника. Персональная мотивационная карта сотрудника. Как составить. Как применять.
• Типологии сотрудников. Примеры из практики.
• Как давать обратную связь (ОС) сотрудникам. Принципы и примеры поддерживающей и корректирующей ОС.
• Как мотивировать сотрудника из другого поколения. Поколение Y и Z – как найти подход и взаимовыгодно сотрудничать.
• Как мотивировать сотрудника на удалёнке.
• Типичные примеры снижения мотивации. Что делать.

Формат проведения курса: 3 часа в онлайн-формате (2 блока с перерывом).

Участники курса получат ответы на вопросы:

• Как понять, что мотивирует каждого конкретного сотрудника команды
• Как составить персональную карту мотиваторов
• Как, при постановке задачи, подобрать актуальные для сотрудника аргументы-мотиваторы
• Как часто и в какой форме нужно давать обратную связь (ОС или feedback) сотрудникам
• Как правильно похвалить / поощрить подчинённого
• Что делать, если сотрудник ошибся. Как выстроить беседу, чтобы подчинённый не обиделся, а смог исправить своё поведение
• Как мотивировать "молодое поколение". Поколения X, Y, Z – как взаимовыгодно сотрудничать
• Как мотивировать сотрудников на удалёнке
• Что делать при снижении мотивации сотрудников.

На все эти, а также "лежащие рядом" вопросы, участники онлайн-семинара получат исчерпывающие ответы в форме: готовый пошаговый алгоритм действий + отработка алгоритма на практике.

Проводится в формате живого общения тренера и участников.