Руководство и лидерство: Тренинг

Тренинг «Руководство и лидерство» поможет вашим сотрудникам укрощать ежедневные вызовы в ИТ проектах.
Когда данный тренинг востребован

У Вас работают выдающиеся сотрудники, способные на большие достижения. У них прекрасное профильное образование. Они уже прошли тренинги и семинары, а также посетили выставки и конференции. Они знают лучшие и худшие практики. Они знают, что как лидеры должны и не должны делать. И… Они по-прежнему сражаются с ежедневными вызовами без видимых улучшений.

Не так сложно все делать неправильно в ИТ проектах. Управление успешными ИТ проектами постоянно требует специфических знаний и особого мышления, умения понимать, что и как происходит в реальной жизни. Данный тренинг помогает слушателям раскрыть и использовать свой лидерский потенциал.
Как мы достигаем этого?

Мы помогаем слушателям тренинга достичь поставленных целей за три простых шага:

• Шаг 1: Построение успешных лидерских навыков. Участники тренинга заново посмотрят на свою ежедневную деятельность и проанализируют, как управлять ей

• Шаг 2: Развитие успешных лидерских качеств. Слушатели тренинга изучат теоретические концепции и практические приемы успешных лидеров, которые применимы в их рабочей деятельности;

• Шаг 3: Действия в условиях неопределенности. Тренинг объясняет, как распознать изменения, которые потребуют адаптации.

В чем наши преимущества?

Данный тренинг разработан для ИТ практиков ИТ практиками с более, чем 10-ти летним опытом по управлению проектами. Его основное предназначение — привести в форму знания и умения участников, которые они смогут применять в ежедневной деятельности. Тренинг дает возможность слушателям понять, насколько они соответствуют занимаемой позиции, какие области требуют улучшения и каковы их возможности карьерного развития.

Поддержка после тренинга:

Цель поддержки после тренинга – проверить, насколько полученные знания применимы на практике. Каждый из участников на протяжении месяца получит индивидуальные инструкции и ответы на возникающие вопросы.

    Участие в семинаре дает 8 PDU для сертификации PMI (Project Management Institute).