Хочу, чтобы они подчинялись

Как сделать так, чтобы Вас слушали и поднять свой авторитет в глазах подчиненных?

Как контролировать задания, которые Вы даете на ходу, не успевая их где-то зафиксировать?

Как заряжать своих сотрудников оптимизмом?

Как вернуть в рабочее русло демотивированного сотрудника?

Как эффективно работать в режиме постоянного аврала ?

Как организовать свою работу так, чтобы она доставляла удовольствие?

Как развить в себе харизматичного лидера?

Если Вы задаетесь хотя бы одним из перечисленных вопросов – Вы не зря несете гордое звание Руководителя.

Знания и опыт приходят с годами. Но часто это слишком долго, ведь результат нужен уже сейчас!

Наши управлеческие тренинги - это квинтэссенция знаний и управленческого опыта, которая будет передана Вам, прожита и отработана Вами под присмотром гуру управленческого консалтинга - Руслана Никифорова

В программе мастер-класса:

Концепция управления, базовые цели, задачи и функции руководителя, построение вертикали власти, повышение эффективности руководства, основы управляемости подчиненных

• суть понятия руководства, на что влияет руководитель, идеальный подчиненный
• постановка авторитета, инициация в новом коллективе, как создать основу управляемости подчиненных, сознательное управление контекстами в общении с подчиненными
• виды воздействий на подчиненных и их результаты, базовые инструменты коммуникаций, дисциплинирование подчиненного
• определение эффективности управления, как ее повысить, принципы получения предсказуемого результата от подчиненного
• принцип «единоначалия», когда и как необходимо его внедрять, технология внедрения
• 7 золотых правил подчинения, суть понятий правил, когда и как их внедрять
• основы управления, управленческая триада
• как определить и разделить работу между начальником и подчиненными 

Всем участникам предоставляется доступ в закрытую группу "Я HR", где обсуждаются актуальные вопросы управления людьми.

Все участники получают 20%-ную скидку на модульную программу "Руководитель-практик"