Ситуационное лидерство. Руководство командой: Семинар

Бизнес как динамическая среда. Психология поведения в условиях изменений

• Природа и особенности изменений
• Почему люди не любят меняться
• Как люди и организации реагируют на изменения: классические модели поведения
• Основные технологии управления изменениями

Практикум: Разбор учебного кейса по управлению сотрудниками в ситуации организационных изменений

Этапы развития сотрудника или команды

• Основные признаки команды
• Этапы развития команды (организации)
• Особенности поведения членов организации на этапе изменений

Практикум: Кейс на определение этапа развития команды и анализ особенностей поведения ее членов

Стили Лидерства

• Ситуационные модели лидерства
• Модель компетенций руководителя. Руководитель - Лидер
• Уровни готовности сотрудников. Насколько сотрудник способен в рамках компетенций выполнить задачу? Как определять уровень мотивации сотрудников, желает ли сотрудник выполнять задачу? Методы оценки
• Стили лидерства. Исследование различных стилей на практических заданиях и разборах кейсов
• Соответствие выбранного стиля уровню готовности подчинённого
• Лидерская гибкость
• Эффективность стиля управления

Практикум: Практическое упражнение на определение собственного стиля лидерства: предпочитаемый стиль влияния и зона развития. Практические задания на определение и выбор оптимального стиля управления

Интегрирующий коучинг как средство достижения от сотрудника максимального результата

• Зачем нужен коучинг? Различия между коучингом и тренингом, между коучингом и психотерапией. Преимущества коучинга
• Кому и когда "показан" интегрирующий коучинг? Круг готовности сотрудника
• Стратегия и тактика коучинга. Проблемы, цели и задачи. Возможность достижения одной и той же цели решением различных задач
• Интегрирование по задаче. Методы и техники осознания и согласования. Побуждающее воздействие руководителя, обратная связь и коучинг
• Изменение набора типов лидерства на различных стадиях развития сотрудника или команды
• Оптимальные комбинации Утверждения целей, Заботы о границах, Руководства и Поддержания ценностей

Практикум: Упражнения на отработку навыков проведения коучинговых сессий с подчиненными

В результате обучения вы:

• познакомитесь с моделями ситуационного руководства и сформируете навык эффективного применения различных моделей в управленческой деятельности
• познакомитесь с моделями лидерства
• получите обратную связь о собственной лидерской гибкости и эффективности
• познакомитесь с типологией личности и сформируете навык руководства с применением знаний типологии
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Стоимость обучения

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School
• удостоверение о повышении квалификации

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%