Стать лидером – это всегда вовремя. Освоение коммуникативного стиля харизматического лидера: Курсы

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

ЛИДЕРСТВО. КОМПЕТЕНЦИИ ЛИДЕРА

Понятие лидерства. Атрибуты лидерства:

• модели лидерства
• понятие харизматичности и доминантности
• осознание собственных перспектив развития
• визионерство
• ощущение своей миссии
• умение повести за собой
• инноваторство и энтузиазм
• ответственность за конечный результат
• умение преодолеть конфликт
• переживание стрессов

Лидерские компетенции (без которых невозможно лидерство):

• эмоциональная культура и эмоциональное заражение
• способность войти в эмоциональное состояние другого лица
• понимание себя и других, адекватное восприятие невербальных сигналов (позы, мимики, жестикуляции, походки), чтение по глазам
• умение слушать и задавать правильные вопросы
• самопрезентация и публичное выступление

Лидер и его команда

• определение собственного лидерского потенциала (лидерского ресурса)
• как отличить команду от коллектива (группы людей)
• как преодолеть проблемы командообразования (различные формы сопротивления), возникающие на разных стадиях становления команды
• как безошибочно определить, кто пригоден для работы в команде: функции членов команды
• как распознать модели поведения членов команды (прогноз совместимости)
• как выстроить и наладить коммуникации внутри команды
• формирование корпоративной культуры

Мотивация команды

• ожидания членов команды: соотношение личного и командного
• способы стимулирование командного поведения

ЭФФЕКТИВНОЕ ПОВЕДЕНИЕ ЛИДЕРА (РАЦИОНАЛЬНОЕ И ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ) В СИТУАЦИИ КОНФЛИКТА

Построение стратегии выхода лидера из конфликта

• формы организационного, группового и индивидуального сопротивления изменениям, зарождение конфликта
• диагностика и динамика конфликта
• репертуар выхода из конфликтных ситуаций
• выявление мотивации оппонентов
• двусторонний анализ конфликта
• оценка приоритетов; оценка соотношения ресурсов сторон
• обоснование выбора стратегии и тактик взаимодействия
• преодоление конфликта: выработка взаимоприемлемых предложений

Эффективные переговоры (гарвардский метод ведения переговоров)

• 7 основных целей переговоров
• фундамент победы - изложение своей позиции
• переговорная «джиу-джитсу» (приемы перенастройки партнеров)
• кукловоды: манипуляции в переговорах и эффективные способы их нейтрализации
• где выход или «тупики» переговорного процесса;
• школа дипломатов: уверенные аргументация, просьба; отказ.

Анти-стресс – саморегуляция:

• техника «трех шагов» для снятия стресса
• техники психологической защиты
• техники выхода из «колеи» («Я хочу»; «Я не могу»; «Я должен»)
• техники релаксации