Тренинги и курсы лидерства

Приглашаем вас на встречу "Планирование и достижение". Мероприятие проходит в режиме дискуссионного клуба, обмена мнениями. Формат встречи открытый, приглашаем всех желающих.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Управление личными ресурсами в организации".

Да, такое бывает…
… "сотрудники уже сели мне на голову"
… "он требует больший процент или грозится уйти"
… "на него жалуются клиенты, а я не могу его уволить"
… "вроде хороший парень, а толку от него – 0"
… "если изменю условия, рискую остаться вообще без сотрудников!"
Но это ваш бизнес, ваши деньги, ВАША ИГРА!
Кто устанавливает правила в вашей игре и от кого зависит результат?

Мы всегда принимаем те жизненные роли, которых заслуживаем. Кто-то хочет быть "ведомым" и спокойно проживать свою жизнь, а кто-то - "ведущим", и не готов размениваться на меньшее!

Цель: формирование магии выступлений; преодоление барьеров между людьми; рост капитализации через грамотный PR.
Эффект: развитие навыков ораторства и лидерства; повышение убедительности и уверенности при презентациях, выступлениях; умение ясно представлять идеи и зажигать людей своим энтузиазмом.

Цель тренинга:
* Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
* Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
* Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства
* Обучить участников выбору эффективной модели руководства через выбор стиля, соответствующего бизнес

Лидерская риторика – это полноформатный курс ораторского искусства. Тренинг предназначен как для начинающих ораторов, так и для людей, уже имеющих некоторый опыт воздействия на аудиторию – и желающих достичь большего; для тех, кто хочет зажигать сердца, вдохновлять и вести за собой.
Тренинг научит сохранять самообладание в любых ситуациях, перенаправлять негативные действия аудитории в

Цели семинара: Развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений; Понять и осознать роли, которые руководитель «играет» в период изменений; Определить составляющие успеха внедрения изменений; Определить спектр личностных реакций на изменения, а также их причины; Получить навыки планирования и внедрения организационных изменений с учетом специфики

Есть вещи, которые в принципе не должны находиться рядом. Но в нашей жизни такое случается на каждом шагу:
* В бизнес идут люди, которые не имеют к этому никаких склонностей и умения, в результате 9 из 10 разоряется в первый же год
* Нами руководят «начальники», которые сами не имеют ответственности и дисциплины, но требуют их от своих подчиненных
* Нам навязывают свои стандарты люди,

Знакомы ли вам результаты неэффективного управления: руководитель не доверяет подчиненным ничего важного (либо мелкие поручения, либо задачи, которые никак не влияют на работу компании); сотрудники активны только когда босс в офисе, как говорится: "Кот из дому – мыши в пляс!"; сотрудники за решением любой проблемы бегают к шефу (вплоть до покупки канцтоваров и отправки корреспонденции);

Научиться быть лидером – важнейшая задача, которую должен решить каждый руководитель... – Пройдите обучение по программе и освойте эффективные технологии лидерства и создания личного бренда!

Приглашаем принять участие в мастер-классе "Живое общение с Гуру HR и T&D"

Мы продолжаем серию мастер-классов по делегированию. Пока вы делаете работу своих подчинённых, кто делает вашу работу? Замечаете ли вы, что работаете больше своих подчинённых? По статистике 60% задач, которые делает руководитель, являются работой его подчинённых, он выполняет за них их работу. 60% рабочего времени руководитель делает работу своих подчинённых. В реалиях российского бизнеса чем

Данный курс - 4 часть серии мастер-классов, посвященных теме делегирования для руководителей. Каждая новая часть приносит все больше порядка и понимания в этой теме. Открывает нестандартные и в то же время простые взаимодействия между людьми.

Этому не учат в Институтах!
Развитие управленческих навыков - реализованого опыта:
- Планирование
- Организация
- Мотивация
- Контроль
- Координирование

Случалось ли вам встречать людей, после разговора с которыми вы зажигались какой-нибудь идеей или чувствовали будто вы подзарядились от человека энергией? Эту уникальную способность американские учёные назвали эмоциональный интеллект (ЕQ). Как показывают многочисленный исследования EQ – является основой лидерства и причиной успеха многих великих людей.

Кризис! Степень неопределенности зашкаливает. Где найти работу, свое профессиональное место, себя?  Правильное самопозиционирование в профессиональной сфере сегодня приобретает ключевое значение. Подтверждением этих слов служат ситуации, когда люди, не всегда превосходящие нас по своим навыкам и способностям, двигаются по карьерной лестнице быстрее, лучше и в целом успешнее в жизни. И потому мы

Приглашаем на тренинг "Стратегия, лидерство, переговоры".

Говорить так, чтобы все слушали только Вас, слушали внимательно, с упоением. Говорить так, чтобы каждое Ваше слово принималось за абсолютную истину. Теперь это под силу и Вам. Опытные преподаватели помогут Вам овладеть навыками общения, и искусством красиво и правильно говорить.

Двухдневная программа развития личностных навыков по одной из лучших систем обучения и развития в мире MBTI (Myers Briggs Type Indicator). Многие задумываются о развитии потенциала личности, о том, как сделать следующий шаг в карьере, и о том, как использовать свой ресурс на 100%. Результаты от тренинга для Вас: научитесь более эффективно использовать свои сильные стороны; выйдете на новый