Тренинги и курсы лидерства

На событии вы узнаете: какова ваша уникальная структура личности, каковы ваши сильные стороны, и стороны, требующие работы в виде приобретения недостающих навыков. Как стать более эффективным руководителем самому и усилить свою команду, применяя метод Структограмма. Как подобрать ключ к каждому сотруднику и обратить его потенциал в пользу для всей компании.

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет. В формате коучинговой сессии будут разобраны цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагивается тема планирования и бизнес-плана.

Данный тренинг позволит вам ознакомиться с теорией и исследованиями эмоционального интеллекта, пройти практику по диагностике и развитию собственного эмоционального интеллекта, научиться применять полученные знания в работе для повышения эффективности работы подчинённых.

Вы получите готовые схемы быстрого реагирования на любой словесный выпад в ваш адрес. Что бы ни случилось – вы будете знать, что, как и когда говорить и делать! Практически мгновенно договариваться в любых речевых конфликтах без драк, оправданий, обид и валидола. Такое умение дорогого стоит! Научитесь один раз и сможете с успехом пользоваться всю жизнь!

Современный человек должен уметь собрать всю свою силу для реализации перспективных проектов. В предлагаемом подходе эта задача решается с помощью энергетических практик саморазвития, возникших как синтез результатов моделирования энергетических практик древних духовных традиций, идей квантовой физики и некоторых стратегий современного мышления.

Основными задачами курса являются: научиться управлять своими эмоциональными проявлениями в разных ситуациях; научиться управлять эмоциональным компонентом взаимодействия, добиваться желаемого эффекта в управлении и лидерстве
определять, как поступки, эмоции, слова, используемые в процессе управления, воздействуют на мотивы и эмоции окружающих; повысить управляемость сотрудниками и результатами

Научиться быть лидером – важнейшая задача, которую должен решить каждый руководитель...  – Пройдите обучение по программе и освойте эффективные технологии лидерства и создания личного бренда!

Выездной интенсив "Игры богов на Кипре 2015 по покровительством Афродиты или построение гармоничных отношений в семье и безнесе". Как всегда в октябре месяце мы собираемся в нашем родном отеле "Медитеррениум" на ежегодный интенсив для отработки различных психологических техник и практики. Как правило, эти техники были связаны с безынструментальной детекцией лжи, жесткими переговорами или

На этом практическом семинаре Дэвид Карузо поделится своими техниками и опытом по развитию эмоционального интеллекта. Расскажет, как создавать и формировать эмоциональный капитал компании, как направлять эмоциональный капитал на решение задач организации, поделится опытом, как направить сотрудников на решение задач и достижение целей компании. На семинаре вы узнаете и научитесь простым методам и

Культуру великих компаний невозможно отделить от ценностей и поведения их лидеров. Метод управления и руководства главного лица организации создаёт культуру, которая может дать вам конкурентное преимущество. Лоуренс М. Миллер работал с командами топ-менеджеров Shell Oil Company, Honda, American Express и других выдающихся компаний. На этом семинаре он поможет вам разработать план развития великой

Вы узнаете, как создать команду единомышленников, которая будет разделять цели и ценности вашей компании, достигая СВЕРХрезультатов.

Вы получаете: ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых; методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций; понимание своих "естественных" перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления; инструменты" эффективных наказаний; "инструменты" эффективных поощрений; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику

Интерес к теме лидерства и власти постоянно растет. В человеческой сущности на генной основе заложено желание влиять на события и людей - это и есть стремление к власти. Мы все имеем право выбора: либо ты управляешь, либо управляют тобой. Для многих людей лидерство есть суть и смысл их существования.
Цели тренинга: осознать свой стиль лидерства, усилить сильные качества, расширить практические

Решение каждодневных задач существования подразделения в рамках развития компании - является оперативным / тактическим менеджментом. Если сравнить менеджера с капитаном корабля, то ответ на вопрос "Куда плыть?" дает стратегический менеджмент, а вот ответ на вопрос "Как должен плыть корабль?" дает именно оперативный менеджмент. Именно поэтому фокус данного тренинга "Менеджмент скилл" будет на

Цели курса: познакомиться с концепцией «Эмоциональный интеллект»; развить эмоциональный интеллект; осознать, почему эмоциональное лидерство эффективнее других стилей управления; научиться осознавать свои эмоции и эмоции других людей и научиться управлять ими; овладеть конструктивными навыками влияния.

Цели тренинга: Помочь преуспеть женщине в роли бизнес-лидера,  выстроить свой стиль руководства и повысить навыки нематериальной мотивации персонала, эффективно использовать основы коучинга сотрудников, таймменеджмент руководителя и, самое главное, успешно совмещать все это с личной жизнью.

Начался новый год в системе  образования и Вам снова приходят самые разные предложения об обучении и развитии персонала компаний, топ-менеджеров, сотрудников отдела продаж и т.п. Почти каждая программа  обещает результат, эффективность и полезность. Разобраться и сделать правильный выбор иногда совсем непросто.
Позвольте привести несколько аргументов.

Курс предназначен для Руководителей Управлений, Начальников отделов, Менеджеров среднего звена различных подразделений компании, призванных руководить подчинёнными на местах, добиваясь качественного и в срок выполнения поставленных задач. А также сотрудникам, входящим в группы подготовки Кадрового резерва, HiPo, перспективных Молодых специалистов компании.

На тренинге вы узнаете: какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе? Какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой? Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения? Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций? Как управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на

Ежедневно мы взаимодействуем с подчиненными, коллегами и руководителями. В нашей работе мы объединены идеей развития бизнеса и интересами компании. Мы ставим амбициозные цели и намерены их достичь. Однако часто в рабочих сюжетах возникают препятствия, связанные с личными отношениями. Это конфликты, соперничество между сотрудниками, сведение счетов, трудности в понимании инструкций, нарушение