Тренинги и курсы лидерства

27 февраля 2014 года на площадке факультета Дизайна и рекламы университета "Синергия" пройдет мастер-класс на тему развития коммуникативных навыков в творческих командах. Вопросы влияния каждого участника на результаты проекта и профессионального лидерства в достижении общих целей, построения прочных деловых отношений и комфорта в коллективе будут рассмотрены в ходе встречи.

19 февраля с 16.00 до 18.00 состоится семинар-презентация "Как становятся лидерами? Возможные пути развития лидерского потенциала руководителя". К участию приглашаем: HR-менеджеров и руководителей компаний.

«Грамотно управлять ничуть не сложнее, чем запускать ракеты. Первые несколько секунд после старта в ракете не работает ничего, кроме ускорителя. Но, для того, чтобы выходить на новые орбиты, в космическом корабле должны заработать системы управления».
В условиях сильной конкуренции и роста требований к уровню компетенций и качеству работы управленческого персонала, высока значимость лидерства и

Воронежский Институт Практической Психологии и Психологии Бизнеса приглашает Вас принять участие в VI Международной Зимней Психологической Школе «ЛИДЕРСТВО. РАБОТА В КОМАНДЕ», которая состоится 7-9 февраля 2014 года.
На ЗПШ-2014 Вы научитесь соблюдать основные условия и законы эффективного лидерства, разовьете лидерские качества, а это гарантирует, что то дело, которым вы занимаетесь, останется

В жизни каждого человека есть место для лидерства. Поговорим об этом с Михаилом Молокановым, первым в России бизнес-тренером и консультантом, сертифицированным американским Центром исследований Лидерства (Centre for Leadership Studies), автором 4-х книг по лидерству, управленческой и личной эффективности.

Тест-драйв тренинга-интенсива: "Харизматичный оратор. Как за 2,5 дня навсегда забыть о страхе, выступать с удовольствием, уверенно управляя аудиторией" предназначен для тех, кто обдуманно и взвешенно подходит к выбору обучающих программ; кто принимает решение об участии попробовав тренинг "на вкус"; кому важно увидеть и познакомиться с тренером заранее и в деле.

В рамках проекта "Открытая среда" состоится лекция одного из лучших преподавателей Америки Сэма Потоликкио "Лидерство и коммуникации". Она пройдет 13 ноября в 19.00.

Вы получите практические инструменты для повышения собственной эффективности и увеличения эффективности и ответственности своих сотрудников.
Вы будете знать основную причину своей перегруженности и нехватки времени – и будете знать, как это исправить.
Вы узнаете основной закон мотивации, который поможет решить основные проблемы не только с сотрудниками, но и с клиентами, друзьями, родными,

Для тех, кто стремится развить свои личные и профессиональные компетенции. Для тех, кому по роду деятельности приходится много выступать, студентам участвующим в конференциях, семинарах, да и просто сдающим экзамены. Для всех, кто хочет, чтобы не было слишком большой разницы между тем, что он хотел сказать, и что поняли те, кто его услышал…

На этом тренинге будет рассмотрено основное понятие «лидер». Кто такой лидер? Его характеристики, компонентность и химические реакции с другими лидерами. Стили руководства лидеров. Личностный рост лидера и его команды, а так же развитие и воспитание лидеров в команде.

Семинар посвящен формированию лидерства, определению, видам и типам

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Креативное мышление – состояние полета, драйва, способность с пол-оборота решать самые сложные задачи. Находиться в этом состоянии хочется как можно дольше, черпать новые оригинальные идеи, набираться сил и жить на все 100.
Мы понимаем и развиваем:
•      Творческие состояния. Эмоции, влияющие на продуктивность мышления. Чем и когда полезны негативные эмоции. В каких случаях важно использовать

Лидеры, руководители, управленцы чаще всего оказываются вовлеченными в развитие других и имеют мало времени на то, чтобы подумать о своих потребностях в развитии.
* Эта программа позволит обдумать и оценить на практике принципы, которые
являются неотъемлемой частью руководства и развивающихся лидеров.
* Программа также позволит участникам определить собственный стиль руководства и поможет

Приглашаем вас на один из самых популярных семинаров всемирно известного эксперта в области исследований бизнеса и одного из самых почитаемых тренеров современности Брайана Трейси.

Что же нужно, чтобы стать лидером? Что нужно, чтобы получить и удержать власть? Во-первых, нужно этого хотеть (власть сама по себе, как цель и смысл жизни, - признак психического нездоровья). Нужно иметь жизненные цели и амбиции, реализовать которые можно только собрав интеллектуальную, творческую и физическую энергию целых групп людей. Во-вторых, необходима конкурентоспособная идеология - набор

Программа подготовки профессиональных сертифицированных лайф коучей включает в себя:
1. Курс обучения сертифицированных профессиональных лайф коучей.
2. Семинар-практикум "Искусство выживания в профессиональной среде".
3. Круглый стол "Развитие коучинговой практики". Ответы на вопросы.

В условиях турбулентности – например, во время экономического кризиса, политической нестабильности, входа на новый рынок или жестокой конкурентной борьбы – лидерам нужны не общие принципы эффективного управления, а реальные решения реальных проблем, с которыми они сталкиваются каждый день.

Для успешного развития организации необходимы лидеры. Именно они придают смысл деятельности сотрудников организации, ставят все более высокие цели, одновременно пробуждая в сотрудниках желание их достигать. Отлаженная система управления без лидерства мертва – сосредоточившись на тотальном контроле, поощрениях и наказаниях, руководство организации в конечном итоге обрекает ее на финансовые потери,

Основные рассматриваемые вопросы:
- Как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения?
- Как понять, можно ли положиться на эту команду или нет?
- С чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность?
- Как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда?
- Что делать, если команда устала и ребята потухли?
- Как понять,