Менеджмент: руководство и подчинение: Курсы

Часть 1 "Основные понятия системы Тарасова

• Область ближайшего развития 
• Твердое и пустое 
• Приближение к первоисточнику 
• Факт и имидж факта 
• Картина мира 
• Радость неудачи 
• Пространство принятия управленческих решений 
• Четыре вида логики 
• Алиби и право на незнание 
• Легендирование 
• Не человеку лучше, а человека лучше 
• Большая цель 
• Сила и слабость 
• Сотрудничество и борьба 
• Масштаб бизнеса и этика 
• Горизонтальная и вертикальная синергия 
• Положительный и отрицательный герой 
• Деловая и позиционная борьба 
• Компромисс и уступка 
• Борьба за прошлое, настоящее, и будущее 
• Управленческий поединок 
• Не потому что, а для того чтобы 
• Порядок, беспорядок и дезорганизация 
• Структура социальной организации и право обычая 
• Природа власти

Часть 2 "Что нужно знать о руководителях"

• Шесть стадий петуха 
• Руководитель как огонь, невозможно приблизиться 
• Ступени роста мастерства руководителя 
• Инновации и реорганизационный ресурс 
• Классификация подчиненных с точки зрения руководителя

Каждый обучающийся делает за неделю 5 шагов:

1. Смотрит лекцию
2. Отвечает на вопрос Владимира Тарасова
3. Оценивает ответы других обучающихся
4. Комментирует лучший ответ
5. Ранжирует комментарии