Подготовка и реализация решений.: Развитие практических навыков

                                            Программа

Тема 1. Сущность и содержание управленческого решения
* Типы решений в современном менеджменте
* Характеристики эффективного решения: своевременность,
  адекватность внутренним условиям, подготовленность.
* Схема цикла принятия управленческих решений

Тема 2. Разработка и реализация управленческих решений
* Этапы принятия решений: подготовка к принятию решений,
  выработка решения, реализация, обратная связь
* Целевая ориентация управленческих решений
* Способы принятия управленческих . Преимущества и
  недостатки.
*  Групповое принятие решений: методы и приёмы
*  Реализация решений. Планирование и контроль.

Тема 3. Совещание – способ подготовки решения.
* Структура совещания
* Выбор техники проведения совещания
* Ловушки совещания: манипулятивные техники срыва
  совещания и способы противодействовать им.