Постановка целей. Системный подход к определению KPI: Тренинг

Программа курса:

1. Позиционирование целей и KPI
Определения (цель, планирование, эффективность, результативность, экономичность, KPI)
Преимущества внедрения системного подхода для организации и сотрудников

2. Постановка целей
Техника постановки целей
Технология «SMART goals»
Деловая игра:
Постановка целей

Оптимальное количество целей для одной позиции
Приоритет, вес целей
Стратегические - тактические цели компании
Обеспечение будущего финансового благополучия компании путем постановки стратегических целей
Стратеги и тактики в компании

Key PERFORMANCE indicators – ключевые показатели ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
KPI – это показатели, влияющие на количественное или качественное изменение результатов по отношению к поставленным целям.

Технология определения KPI включает в себя:
Определение желаемых результатов деятельности (постановка целей)
Определение показателей, позволяющих контролировать процесс достижения желаемых результатов деятельности (разработка KPI)

3. Функциональные зоны ответственности / KPI
Определение, необходимость, преимущества
Требования к формулировке
Состав функциональных зон ответственности:
– функциональные задачи
– проекты
– ключевые показатели эффективности (KPI)
KPI – определение, необходимость, требования
Деловая игра:
Определение функциональных зон ответственности и ключевых показателей деятельности (KPI)


Форма обучения:

Занятия проходят в группах, слушатели обеспечиваются необходимым раздаточным материалом.

Сбор и регистрация с 9.30. Обучение с 10.00 до 18.00. Обед с 13.00 до 13.40

1 день – 8 ак. часов (во время занятий предусмотрены 2 кофе-брейка и перерыв на обед).

Обучение проводится в современных, оборудованных и комфортных аудиториях. Академия расположена в шаговой доступности от станции метро «Электрозаводская».

Программа курса:

1. Позиционирование целей и KPI
Определения (цель, планирование, эффективность, результативность, экономичность, KPI)
Преимущества внедрения системного подхода для организации и сотрудников

2. Постановка целей
Техника постановки целей
Технология «SMART goals»
Деловая игра:
Постановка целей

Оптимальное количество целей для одной позиции
Приоритет, вес целей
Стратегические - тактические цели компании
Обеспечение будущего финансового благополучия компании путем постановки стратегических целей
Стратеги и тактики в компании

Key PERFORMANCE indicators – ключевые показатели ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
KPI – это показатели, влияющие на количественное или качественное изменение результатов по отношению к поставленным целям.

Технология определения KPI включает в себя:
Определение желаемых результатов деятельности (постановка целей)
Определение показателей, позволяющих контролировать процесс достижения желаемых результатов деятельности (разработка KPI)

3. Функциональные зоны ответственности / KPI
Определение, необходимость, преимущества
Требования к формулировке
Состав функциональных зон ответственности:
– функциональные задачи
– проекты
– ключевые показатели эффективности (KPI)
KPI – определение, необходимость, требования
Деловая игра:
Определение функциональных зон ответственности и ключевых показателей деятельности (KPI)


Форма обучения:

Занятия проходят в группах, слушатели обеспечиваются необходимым раздаточным материалом.

Сбор и регистрация с 9.30. Обучение с 10.00 до 18.00. Обед с 13.00 до 13.40

1 день – 8 ак. часов (во время занятий предусмотрены 2 кофе-брейка и перерыв на обед).

Обучение проводится в современных, оборудованных и комфортных аудиториях. Академия расположена в шаговой доступности от станции метро «Электрозаводская».