Совершенствование навыков системного мышления

Пошаговый план вебинара

Введение. Программа разрабатывалась с 2009 по 2011 гг. по заказу нескольких крупнейших компаний Российского топливно-энергетического сектора, а также сектора FMCG, как ответ на кризисные явления в экономике.

• Кризисные явления нарушили множество планов, создали ситуацию, в которой не только обычным людям, но и руководителям крупных предприятий оказалось крайне сложно анализировать и прогнозировать развитие событий, а создание любых планов, от личных до стратегических превратилось в рулетку с неясным результатом.
• В подобных условиях, эффективным выходом из ситуации оказалась разработка Программы, позволяющей в формате нескольких тренингов развивать и применять на практике навыки Системного Мышления. включающего навыки реальной логики, анализа, синтеза, навыки прогнозирования, предвидения и навыки разработки инновационных решений.
• Считается, что навыкам мышления обучают в институтах и университетах, но это не так — там учат профессии. То есть дают набор профессиональных знаний и, тем самым, просто учат действовать по нескольким пусть и профессиональным шаблонам. Однако, и это не секрет, очень часто оказывается так, что «книги» и «жизнь» — это «две большие разницы». 
• Человек, не владеющий навыками Системного мышления постоянно испытывает неуверенность, тревогу, а порой и стресс из-за неспособности спрогнозировать развитие событий, точно просчитать ходы и действия конкурентов и соперников и часто оказывается в проигравших из-за неверных решений и планов. Как часто мы говорим себе: «Как же это я, а? Вот в следующий раз!».. Но в следующий раз все повторяется. Ведь в основе нашего успеха лежат навыки Системного Мышления, позволяющие понимать Суть происходящих вокруг событий, безошибочно прогнозировать их развитие и эффективно пользоваться открывающимися возможностями. Те, кто обладает такими навыками, в отличии от своих конкурентов, соперников и коллег по работе и карьере, может раньше их обеспечить себе быструю карьеру, качественный рывок с бизнесе и качественное достижение жизненных целей и получить статус успешного человека и руководителя, способного добиваться своего и извлекать выгоду в любых условиях.

Основной блок. Общепринятое мнение гласит, что «мышление развивать нельзя, оно либо есть, либо — нет». Именно поэтому так мало встречается программ, направленных на развитие именно Системного мышления. В большинство своем, это не более чем попытка научить какой либо технике «XYZ-анализа». Но, если у человека не развито мышление, как его можно обучить той или иной технике, основанной на применении мышления? Причина подобного подхода в том, что мышление человека часто трактуется, как общий, неразрывный и неделимый процесс. Однако это не так.

• Техника, позволяющая развить Системное мышление, разрабатывалась по запросу крупнейших компаний российской промышленности, стремящихся повысить эффективность действий своих руководителей. Она основана на том, что владение Системным мышлением не целостно. Оно состоит из ряда отдельных навыков, каждый из которых возможно развить, подобно тому, как тяжелоатлеты прокачивают по-отдельности разные группы мышц и только благодаря этому поднимают, в конце концов, штангу олимпийского веса.
• Общая способность мыслить Системно состоит из навыка понимания Сути (осознания) отдельных объектов, событий, явлений, навыка видеть причинно-следственные связи, создавая из них целую картину (навык Синтеза) или раскладывая целую картину на отдельные детали (навык Анализа), навыка прослеживать развитие причинно-следственных связей в будущее (навык Прогнозирования и Предвидения) и навыка осознавать такую совокупность причинно-следственных связей, которая еще не существует (навык Создания инноваций).
• Мы можем прямо на Вебинаре «пощупать» техники, позволяющие отработать навыки Системного Мышления, необходимое для получения преимуществ в:
  • Общении и коммуникации, включая коммуникацию с коллегами, подчиненными и руководством.
  • Анализе данных, включаю оценку критических ситуаций, анализ или составление отчетов или проведение детективного расследования.
  • Прогнозировании и принятии решений.
  • Осуществлении операционного, тактического и стратегического планирования.