Развитие лидерских качеств и харизмы руководителя: Семинар

В программе:

Основы современного лидерства.

• Современный лидер и понятие лидерства
• Трансформационная модель лидерства, как основа современного управления
• Виды лидерства по ролевой типологии, по стилю, по содержанию
• Ключевые качества лидера
• Отличительные черты лидера как личности, как руководителя, в социальной среде

Практические инструменты: Методы и инструменты, используемые в трансформационном лидерстве для стратегического развития личности, команды, организации.

Лидерские стили и ролевая гибкость.

• Особенности, возможности и риски различных лидерских стилей: принуждающего, авторитетного, заботливого, демократичного, экспертного, коучинг-лидерства
• Выбор стиля лидерства в зависимости от уровня зрелости подчиненных и уровня сложности решаемых задач
• Виды воздействия лидера на окружающих: влияние, убеждение, мотивация
• Роли современного лидера и условия и особенности их применения: наставник, продюсер, координатор, директор, контролер, новатор, посредник
• Ролевая гибкость лидера в управлении разными типами подчиненных и в разных типах команд

Практические инструменты: Методы распознавания и анализа ситуаций и окружающих людей с целью принятия решения о лидерском стиле и роли.

Психология лидера.

• Темперамент и особенности
• Мотивационная компетентность лидера, развитие внутренней мотивации
• Эмоциональная компетентность и осознанность
• Поведенческая компетентность. Характеристики поведения лидера
• Стрессоустойчивость и методы развития стрессоустойчивости

Практические инструменты: Инструменты развития уверенности в себе, веры в собственные силы, уверенного поведения.

Психологическое воздействие или манипуляции.

• Сходство и различия
• Природа манипуляции, причины ее возникновения
• Виды манипулирования и психологического воздействия. Цели и задачи. Плюсы и минусы
• Осознанное и неосознанное (сценарное) манипулирование
• Типы манипулятивных коммуникаций «сверху вниз», «снизу вверх». Правила выхода в сценарий «взрослый – взрослый»
• Качества и компетенции, позволяющие не допускать манипуляций со стороны. Рекомендации по их развитию
• Типичные манипуляции и способы реагирования

Практические инструменты: Методы распознавания манипуляций и выхода из них с сохранением рабочих и дружеских отношений.

Харизма лидера.

• Что такое харизма
• Природа и свойства харизмы
• Преимущества харизматической личности
• Качества и навыки харизматического лидерства: энергетика, внешность, риторические способности, невербальные навыки, внутриличностные особенности, манера держаться
• Поведенческие характеристики харизматического лидера: взаимоотношения с подчиненными, навыки оценки себя и окружающих, умение корректировать поведение

Практические инструменты: Инструмент планирования анализа и развития навыков харизматичного лидера.

Риторические навыки – ведущее качество харизматической личности.

• Мотивирующие речевые конструкции
• Голосо – речевые качества: дикционная чёткость, диапазон голоса, мелодика речи
• Привлечение и удержание внимания: темп, управление паузами
• Выразительность речи: управление громкостью

Практические инструменты: Методы развития выразительности речи и удержания внимания аудитории.

Внешний имидж харизматичного лидера.

• Невербальные навыки собственного поведения и управления поведением окружающих
• Навыки правильного восприятия разного отношения окружающих к собственной личности
• Составляющие внешности харизматичного лидера
• Энергетика и энергичность
• Манера поведения
• Гаджеты и другие элементы, повышающие притягательность

Практические инструменты: Понимание собственного имиджа, декомпозиция его поэлементно. Методы развития и способы усиления харизматичности. Рекомендации по выбору стратегии поведения в разных ситуациях.

Методы развития лидерских способностей.

• Метод «Развитие через самопознание»
• Метод «Самооценка и изменение по модели»
• Метод «Изменение поведения по ключевым параметрам»
• Метод «Карьерная цель»
• Ключи личного мастерства лидера: рефлексия, приверженность цели, дифференциация, управление вниманием, осознанность

Практические инструменты: Методы развития лидерских качеств и способностей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

Что входит в стоимость: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончанию обучения: Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.