Ошибки при принятии бизнес-решений.

Данный вебинар является управленческим тренажером по принятию решений.

Если Вы поклонник того, что учиться надо на чужих ошибках, то этот тренинг для Вас – учтите чужие ошибки, чтобы не совершать их на своей работе.

Если Вы поклонник того, что учиться надо на своих ошибках, а на чужих зарабатывать деньги, то этот тренинг для Вас. Совершите ошибки на тренинге, чтобы не совершать их на своей работе.

Программа вебинара:

• Выбор незначимых критериев.
• Применение ненужной информации.
• Влияние предыдущих установок.
• Ограниченность рамками задачи.
• Ложные выводы.
• Самоуверенность.
• Эвристика доступности.
• Эвристика репрезентативности.
• Коллективные и индивидуальные ловушки поведения.
• Психологическая реактивность и эмоциональное состояние. Легкомыслие.
• Влияние формулировки проблемы.
• Эффект ореола.
• Конформное поведение.
• Огруппление мышления.

На вебинаре Вы на себе почувствуете и оцените возможные причины ошибок и при поиске и принятии бизнес-решений.

На вебинаре будет 50 % теории и 50 % практики. Так что - запомнится надолго!

Данная тема прорабатывается Николаем Рысёвым уже на протяжении 10 лет.

У одного успешного бизнесмена журналист спрашивает: «Можете ли вы сказать, как вы достигли такого уровня? Я, понимаю, что это может занять много времени, двумя словами не скажешь». Бизнесмен отвечает: «Как раз-то двумя словами и можно сказать»! «И какие же они»? «Правильные решения»! «Но откуда вы узнаете, что решение правильное»? «На это я могу ответить одним словом»! «Каким»? «Опыт»! «А откуда же опыт»? «А на это я могу ответить опять двумя словами». «Какими»? «Неправильные решения»! Примите правильное управленческое решение!