Тренинги - принятие управленческих решений

Цели вебинара: освоение новых тенденций в руководстве и лидерстве, повышение личной эффективности менеджера, освоение методик профилактики и снижения стресса.

Цель - это фиксация результата за определенный период времени. Любая цель, которую мы ставим, или с которой работаем, должна быть SMART ("умной"). Только когда цель отвечает всем требованиям SMART, только тогда она начинает работать как инструмент управления. Поэтому правильная постановка целей подчиненным является одной из ключевых задач руководителя.

Каждому из нас время от времени приходится записывать свои мысли или идеи; отправлять электронные письма и отчеты; создавать чек-листы, планы и майнд-карты; оставлять записки и напоминания. Мы пишем в ежедневниках, блокнотах, тетрадях, ноутбуках, но все это зачастую окрашено в серый цвет – записи неинтересно просматривать и легко забыть. Визуальные заметки, сочетая визуальные образы и слова,

Правильная разработка ТЗ выгодна как заказчику, так и исполнителю. ТЗ позволяет исполнителю быстрее выполнить заказ, заказчику - выставлять обоснованные требования по содержанию и срокам выполнения работ. Курс учит правильно разрабатывать техническое задание. Курс направлен на совершенствование навыков разработки технического задания на проведение технологических процессов, операций, работ. В

Цель курса - совершенствование навыков постановки задач подчиненным на проведение технологических процессов, операций, работ, достижение результатов и формирование отчетов о них, оформление и ведение документации.

Каждый день мы принимаем множество решений: какие-то по опыту, какие-то по наитию. Однако решения можно принимать и по-науке, что позволит вам совершать меньше ошибок и сделать сам процесс принятия решения более комфортным.

Курс "Разработка и принятие управленческих решений" сформирует у вас представления о технологиях и моделях принятия решений, а также даст полное представление о вариантах

Каждый день в ваш мозг поступает огромное количество информации. Как научиться быстро и эффективно ее обрабатывать, затрачивая минимум времени и сил?

Курс «Майнд-менеджмент» улучшит ваши навыки интеллектуальной работы: быстрое конспектирование, чтение, обработку и анализ информации.

Владение технологиями майнд-менеджмента — это также ключ к решению управленческих задач, среди которых

Этот курс - тренажер, позволяющий освоить скорочтение в короткие сроки с помощью комплексных методик. В современном мире деловые люди сталкиваются с большим объемом информации и данных, требующих мгновенного анализа и применения на практике. Если вы цените свое время, хотите повысить личную эффективность и быть на шаг впереди конкурентов, то этот курс для вас! Курс ведет Павел Палагин, один из

Рабочие задачи сегодня все сложнее выполнять. Требования к профессионализму и скорости все выше. Быстрые изменения, нестабильность вызывают у самых стрессоустойчивых сотрудников чувство тревоги и неуверенности в своем "завтра". Люди теряют опору и не видят смысла прикладывать усилия. Все более ценным становится умение спокойно действовать в любых условиях, держать фокус на результат и вдохновлять

Ситуация, знакомая руководителям: несмотря на тщательное планирование, не удается сделать все намеченное на день, задачи не выполняются в срок. Много времени уходит на решение сложных задач, а в кризис их становится больше, и нужно работать с большей отдачей. Как руководителю добиваться высоких личных результатов и успешно управлять командой в условиях общей напряженности и нестабильности? Как не

Один из способов не упустить идею на миллион, спрятанную на страницах книги - научиться читать быстро и качественно! Над этим мы и будем работать на нашем вебинаре по эффективному чтению. Как читать быстрее, запоминать лучше, как с легкостью переплюнуть "сегодняшних успешных менеджеров", успевая читать более 50 книг в год?! За 8 занятий Вы узнаете все по методике скорочтения: алгоритмы, техники,

Прокрастинация - это склонность к постоянному откладыванию важных или неприятных дел. Достижение любого результата всегда начинается с каких-то первых действий. Если нам надо рано встать и успеть на встречу, то приходится, выключив будильник, покинуть теплую постель. Чтобы оказать помощь при аварии, нам необходимо остановиться, выйти из машины и начать действовать. Если мы заинтересованы в

Поставить задачу сотруднику - казалось бы, что может быть проще? "Дам инструкции и потом приму результат". Приверженцы такого упрощенного подхода к делегированию сталкиваются со сложностями и несут лишние временные и прочие затраты: задачи выполняются неточно, не в срок или даже игнорируются. Что чаще всего мы слышим по этому поводу от руководителей? Если обобщить, то "во всем виноваты

Содержание Курса: В курсе изложены как теоретические основы, так и инновационные практические приемы управления персоналом: управление лидерством в организации; приёмы нейтрализации деструктивных лидеров; психодиагностика личности на основе теории интертипных отношений; ключевые факторы подбора и активизации Команды; грамотное распределение полномочий и ответственности в подразделении; подбор

Тотальный стратегический и тактический: тайм-менеджмент, самомотивация и самоорганизация.