Методика и практика проведения бизнес-тренингов: Тренинг

1. Понятие и структура тренинга

• Понятие бизнес−тренинга
• Модульная структура проведения бизнес−тренинга. Структура тематических тренинговых модулей
• Первый тренинговый модуль и как его проводить: приветствие участников, знакомство; сбор ожиданий; установление правил тренинга

2. Методы бизнес−тренинга

• Разминка как метод управления психо−физиологическим состоянием группы
• Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга
• Мини−лекция как метод бизнес−тренинга
• Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе
• Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес−тренинге
• Мозговой штурм как метод творческого прорыва в бизнес−тренинге. Ролевая игра как метод проведения в бизнес−тренинге

3. Групповая динамика

• Понятие групповой динамики
• 4 этапа развития группы и поведение тренера на каждом из этапов:  знакомство; распределение ролей; конструктивная работа; завершение работы
• Роли участников тренинга
• Методы и приемы управления групповой динамикой
• Социометрия в тренинге как метод экспресс−диагностики и коррекции состояний группы

4. Посттренинговые действия

• Анкетирование участников после тренинга
• Посттренинг

5. Практика участников по созданию и проведению отдельных тренинговых модулей.