Интуиция в бизнесе и прорывные проекты

1. Метод управляемой интуиции. По какому каналу восприятия поступает скрытая информация
2. Системный подход к проекту. Как он влияет на компанию. Иерархия уровней взаимодействия: внешнее окружение — миссия — структура — сотрудники
3. Прорывные проекты. Нужны ли они сами по себе или их целью является рост или выход из кризиса
4. Команда проекта. Прогнозирование эффективности. Личность и роль сотрудника в сложных проектах

О чем будет вебинар:

• Как с помощью интуиции можно прогнозировать развитие проекта, его критические моменты и понимать причины возникновения трудностей
• Как можно заранее знать, насколько эффективно будет работать команда проекта в процессе его реализации
• Как будут выстраиваться роли внутри проекта. Далеко не всегда взаимодействие сотрудников в процессе реализации проекта происходит так, как это происходит вне проекта

В завершении вебинара Вы получите книгу ведущего «Управление интуицией в бизнесе». Это краткое, но емкое руководство, содержащее 20 практик применения управляемой интуиции в бизнесе:

• Как определить эффективность стратегии, потенциал руководителя и сотрудников
• Насколько продуктивными или убыточными будет взаимодействие с партнерами и конкурентами
• Почему происходят конфликты внутри компании и как это связано с действующими структурами компании
• Простая техника и набор специальных практик создадут для вас дополнительный мощный инструмент управления бизнесом

Начало в 20.00 (по московскому времени)

Во время проведения вебинара ведется запись, по окончании мероприятия запись высылается всем зарегистрировавшимся участникам. Даже если Вы зарегистрировались, но не смогли посетить вебинар, то сможете посмотреть его в записи в удобное для Вас время, а потом задать вопросы спикеру.