Тайм-менеджмент: Тренинг

1.Знакомство с группой.
2.Основы тайм – менеджмента (10 шагов тайм - менеджмента):

• Грамотный отдых в течение нерабочего времени;
• Мотивация (выполнение сложных задач для сокращения времени);
• Определение цели по критериям “SMART”. Практическая работа.

3.Методики тайм – менеджмента:

• Повышение производительности (планирование рабочего дня с использованием «жестких» и «гибких» задач). Практическая работа;
• Планирование по методу «День-неделя». Практическая работа;
• Расстановка приоритетов. Практическая работа;
• Внедрение техники фильтрации информации;

4.Преодоление проблем;
5.Семь «R» тайм - менеджмента; Практическая работа;

Дополнительная информация

1. Стоимость корпоративного обучения с приездом тренера на ваше предприятие рассматривается индивидуально.
2. Дополнительно оплачивается проезд, проживание специалистов.
3. Стоимость ...

Москва,