Личная эффективность руководителя: Семинар

Цели и задачи курса:

• Изучение ключевых составляющих успеха в достижении высоких показателей управленческой эффективности
• Развитие навыков целеполагания и расстановки приоритетов с использованием различных методов и концепций
• Анализ личностно-компетентностного портрета успешного руководителя
• Диагностика и достижение управленческой эффективности

Программа:

1. Личная и управленческая эффективность. Элементы управленческой эффективности: управление временем, работа на результат, позитивизм, расстановка приоритетов, системное мышление
2. Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем
   • Алгоритм построения «дерева целей»
   • Правила определения приоритетов. Матрица приоритетов Эйзенхауэра, АВС-анализ и правила его применения
3. Успешный руководитель: личностные черты и компетентность:
   • Характеристики успешного руководителя по Кенджеми-Ковальски: особенности мышления, умение справляться с агрессией, лидерство в конкретных областях, личностный идеал
   • Основные управленческие компетенции. Трехмерная модель компетенций руководителя
4. Основные модели управленческих решений. Типы и виды управленческих решений:
   • Модель принятия решений Врума-Йеттона
   • Коллективные методы принятия решений: «мозговой штурм», «метод Дельфы», «метод Кингисе», «метод номинальной группы».
5. Факторы личной эффективности руководителя:
   • Внутренние: способности, личные и деловые качества, понимание своей рабочей роли, мотивация, отношения с непосредственным руководителем и вышестоящим руководством, отношения с коллегами и другие
   • Внешние: организационные, экономические, социально-психологические, технические, физиологические

Методы обучения:

аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.