Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


City Business School (5.91)		Pоссия	9 600 руб. руб. 9,600.00 за 18 ак. часов

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Дистанционная; Online

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Анонс программы

Управленческие навыки – это последовательность ключевых действий руководителя (управленческий цикл), без которых не возможно достижение прогнозируемого результата: как личного, так и результата коллектива, которым Вы управляете.
Цели и задачи курса: научиться эффективно реализовывать принятые управленческие решения и цели; осознанно использовать различные подходы в управлении, изучите способы и формы организационного поведения; оптимизировать затраты и усилия на выполнение различных управленческих функций; понять, по каким параметрам и как можно скорректировать свой стиль управления.

Описание программы

В чем заключается специфика управленческой деятельности. Уровни, процессы, условия и факторы сложности
Функции управления:
- Целеполагание. «Дерево целей» и разработка средств по их достижению. Технология «SMART»
- Планирование. Формы и инструменты планирования. Диаграмма Ганта и сетевой анализ. Критерии оценки результатов планирования
- Организация. Организационное проектирование и организация процесса работы
- Координация и ее формы. Формальные механизмы на стыке с межличностными коммуникациями
- Делегирование. «Все, кроме ответственности!..» и другие правила распределения рабочей нагрузки в коллективе
- Мотивирование. Базовые акценты мотивационного влияния и самомотивация. Японский и американский подходы
- Контроль. Формула «Контроль = мониторинг + оценка» и ее содержательный смысл. Необходимые принципы при разработке методов проведения контроля
Принятие ...

Подробнее о программе

В чем заключается специфика управленческой деятельности. Уровни, процессы, условия и факторы сложности
Функции управления:
- Целеполагание. «Дерево целей» и разработка средств по их достижению. Технология «SMART»
- Планирование. Формы и инструменты планирования. Диаграмма Ганта и сетевой анализ. Критерии оценки результатов планирования
- Организация. Организационное проектирование и организация процесса работы
- Координация и ее формы. Формальные механизмы на стыке с межличностными коммуникациями
- Делегирование. «Все, кроме ответственности!..» и другие правила распределения рабочей нагрузки в коллективе
- Мотивирование. Базовые акценты мотивационного влияния и самомотивация. Японский и американский подходы
- Контроль. Формула «Контроль = мониторинг + оценка» и ее содержательный смысл. Необходимые принципы при разработке методов проведения контроля
Принятие управленческих решений. Структурированный способ и цикл PDCA (Деминга); рекомендации по применению. Анализ японской системы принятия решений «рингисэй»
Систематизация собственной деятельности. Способы развития управленческих навыков:
- Как провести личный SWOT-анализ
- Способ развития основных управленческих навыков через определение собственного стиля обучения

Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Скрыть подробности

Контактная информация

City Business School
study@e-mba.ru
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 288 руб. (3%)