Управление репутационными рисками как фактор повышения личной эффективности: Семинар

1. Понятие репутации и репутационного риска.
2. Репутационный риск как объект управления:
   • Цели управления репутационными рисками.
   • Основные группы репутационных рисков и их источники.
   • Ключевые рискообразующие факторы.
3. Конвергенция репутационных рисков руководителя и компании:
   • Рискообразующие факторы для компании с точки зрения личностного репутационного воздействия руководителя.
   • Баланс между личностной репутацией руководителя и корпоративной репутацией.
4. Алгоритм управления репутационными рисками. Составляем план действий:
   • Идентификация рисков.
   • Категоризация рисков.
   • Планирование мониторинга, предотвращения и реагирования на риски.
   • Мониторинг, предотвращение и реагирование на риски.
   • Анализ эффективности управления репутационными рисками.
   • Обновление базы известных рисков.
5. Подходы к управлению репутационными рисками и их интеграция.
6. Создание положительной репутации компании как фактор минимизации репутационных рисков:
   • Стратегия «Руководитель – наша гордость».
   • Стратегия «Команда – наша гордость».
   • Стратегия «Продукция – наша гордость».
   • Стратегия «Достижения – наша гордость».
   • Стратегия «Финансы – наша гордость».
7. Тактики управления репутацией. «Бои по правилам и без»:
   • Проактивные тактики.
   • Реактивные тактики.
8. Оценка системы репутационного риск-менеджмента.

Методы обучения: аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.