Лидерство и стратегическое мышление: Тренинг

При участии от одной компании 2-х человек скидка 10%, при участии более 2-х - каждый 3-й участник бесплатно!

В стоимость участия включено: раздаточные материалы, сертификаты участникам тренинга, кофе-брейки.

Структура тренинга

1.Мифы о лидерстве и лидерах

• Может ли руководитель не быть лидером и может ли лидер не быть руководителем?
• Существует ли идеальный портрет лидера?
• Чем лидер отличается от остальных?
• Насколько каждый участник соответствует требованиям к идеальному лидеру и что делать, если есть несоответствия?
• Можно ли измерить степень лидерства?
• Можно ли развивать лидерские качества и навыки?

2. Активная жизненная позиция.

• Активная жизненная позиция: в чем конкретно она может проявляться?
• Влияние эмоций на бизнес-результаты
• Природа возникновения эмоций. Управление эмоциями. Контроль импульсивности.
• Особенности мышления людей при осознании себя.
• Самомотивация и позитивная энергетика как необходимые качества лидера

3. Стратегическое мышление.

• Видение конечного результата. Личное целеполагание. Профессиональное целеполагание.
• Сценарное прогнозирование. Принцип Домино для решения проблем и задач.

4. Приоритезация и планирование, организация выполнения задач.

• Самоорганизация и тайм-менеджмент.
• Выстраивание приоритетов в условиях многозадачности.
• Проактивность и ответственность. Управление состоянием и эмоциональная компетентность
• Решение проблем и задач.

5. Внимание и эффективные коммуникации

• Как развить коммуникативные навыки: оказывать внимание, слышать, слушать и говорить о своих интересах в приемлемой форме.
• Этапы коммуникаций и типичные коммуникативные ошибки.
• 4 стороны общения: предмет, призыв, отношение, самораскрытие. Внутренние диалоги.
• Типология М. Марстона и Т. Хендриксона
• Поведение в конфликтных ситуациях. Выиграл-выиграл и партнерство

6. Сотрудничество и командная работа.

• Ресурс другого человека как сотрудничество, а не соперничество.
• Модель правильного поведения лидера как один из приемов сплочения команды
• Шаги к построению отношений доверия в команде. Самомотивация и позитивная энергетика как необходимые качества лидера.
• Влияние сплочения коллектива на эффективность результатов и производительности труда в компании. Принципы лидерских приемов сплочения коллектива.
• Шаги к построению отношений доверия

7. Саморазвитие

• Профилактика самовыгорания и профессиональной деформации.
• Выявление своих сильных и слабых сторон. Правильное понимание и умение использовать при взаимодействие с коллективом.
• Приемы саморегуляции, рефлексии.
• Позитивное отношение к жизни, работе. людям.