Личная эффективность руководителя. Методика "7 радикалов".: Тренинг

Цели семинара-практикума:

- Обучение объективным технологиям визуальной (не тестовой) оценки индивидуальных психологических особенностей людей.

-  Повысить эффективность ведения переговоров.

- Повысить эффективность управления подчинёнными.

- Повысить личную эффективность.

Авторская методика визуального распознавания характера «7 Радикалов» В.В.Пономаренко (российский учёный, врач-психиатр, офицер спецслужб РФ, эксперт-психолог Генеральной прокуратуры при расследовании преступлений, имевших большой общественный резонанс - серийные преступления в лесном парке «Лосиный остров», теракты в московском метро, теракт на «Дубровке» (Норд-Ост)). 

Методика «7 Радикалов» уже более 15 лет успешно используется в спецслужбах РФ.

Ведущий: Войченко Вадим – руководитель консалтинговой компании «Н.Т.К.», тренер-консультант, бизнес-психолог, специалист по организационному развитию, топ-менеджер - более 10 лет управлял группой региональных торговых компаний (FMCG). Образование – Московский авиационный институт (ф-т Радиоэлектроники), Московская Академия Предпринимательства при правительстве г.Москвы (ф-т Менеджмента),  МГУ им.Ломоносова (ф-т Психологии), более 50 программ дополнительного образования.

Программа тренинга:

Часть I. Изучение технологии «7Радикалов».

Что такое характер? К чему стремится каждый из нас? Как формируется характер человека? Передаётся ли характер по наследству? Можно ли изменить характер? Что сильнее интеллект или характер? Почему одни успешны, а другие нет?

• Какие бывают характеры? «Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремлённый параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный? Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин, представителей различных национальностей?
• Внешние признаки характера. Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды,  причёски, украшений, аксессуаров и т.д. Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?
• Характер и поведение человека. Характерные особенности поведения и общения. Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть «подводную» часть характера? Почему аккуратность и агрессивность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.
• Распознавание реального характера. Как определить характер по фотографии, по резюме, по телефонному разговору, по рассказу о человеке, общаясь с человеком, наблюдая за ним,  анализируя информацию о нём от других людей? Этапы распознавания характера. Технология распознавание реального характера. Практические упражнения по «чтению» и описанию характера. Определение своего характера.

Часть II. Прикладное применение технологии «7Радикалов».

• Ведение переговоров. День недели и время деловой встречи. Выбор и подготовка места переговоров. Планирование персонального состава переговоров. Подготовка и оформление раздаточных материалов. Размещение за столом переговоров. Установление контакта. Презентация предложений. Работа с возражениями. Документирование соглашений. Завершение переговоров. Поддержание и укрепление отношений с партнёрами. Прогнозирование неблагонадёжности партнёров.
• Управление персоналом. Профориентация. Мотивация. Обучение и развитие персонала. Постановка задач, контроль. Делегирование полномочий. Командообразование. Ротация по вертикали и горизонтали. Управление карьерным и личностным ростом. Формирование резерва выдвижения. Профилактика и разрешение конфликтов. Формирование системы и уровня заработной платы. Прогнозирование поведения сотрудников в сложных и критических условиях. Управление приверженностью и лояльностью персонала к компании. Гармонизация отношений в коллективе. Снижение текучести персонала. Профилактика имитации работы. «Мягкое» увольнение.
• Управление общением и поведением людей. Как находить уникальный подход к каждому человеку? Как вызвать симпатию или антипатию к себе? Как избежать грубых коммуникативных ошибок в общении с человеком? Как убедить человека в своей правоте? 

Методы обучения: Интерактивные лекции, тренировочные упражнения, обсуждения, анализ ситуаций, демонстрация фото и видеопримеров, распознавание характеров по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характера желающих участников.

В стоимость входят: раздаточный материал (печатная и электронная формы), канцтовары, сертификат, кофе-брейки, обеды.

При оплате до 23 Марта 2013г., стоимость участия: 16 200р.

Скидка 5% за участие двух и более сотрудников.

P.S.: Акции не суммируются.