Тайм-менеджмент. Делегирование полномочий: Семинар

Программа семинара:

1. Система жизненных ценностей и приоритеты.

2. Целеполагание:

• Технология «SMART»;
• Типичные ошибки при постановке целей;
• Система Франклина.

3. Хронометрирование:

• Системы хронометрирования. Формирование «чувства времени»;
• Составление реестра времени и его анализ.

4. Планирование:

• Правило 80/20 (Принцип Парето);
• Правило Google 70/20/10;
• Расстановка приоритетов. Метод АБВГД. Матрица Эйзенхауэра;
• Основные правила планирования.

5. Делегирование:

• Основные этапы делегирования;
• Правила делегирования;
• Стратегия делегирования;

6. Основные поглотители времени.

7. Современные системы, принципы и инструменты тайм-менеджмента:

• Метод «Getting Things Done» (GTD) Дэвида Алена и алгоритм его применения;
• 10 «Золотых правил» Лотара Зайверта.

8. Альтернативные подходы к управлению временем:

• 6 принципов построения системы управления временем по Стивену Кови;
• Подход «спонтанное планирование».

 Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.

Всем участникам выдается Сертификат об участии в семинаре.