Тайм-менеджмент в инновационной компании: Семинар

Программа:

Презентация «Управление временем в инновационной компании»

• Время как управленческая категория
• Оценка потери времени в компании
• Симптомы неуспеваемости инновационной команды
• Методы экспресс - оценки в тайм – менеджменте. Инвентаризация времени.
• Принципы и правила планирования времени. Установление реальных сроков.
• Синхронность развития и работы команды.
• Ключевые области роста эффективности команды
• Методы управления ритмами в компании
• Распределение рабочей нагрузки в компании
• Использование резервов времени
• Корпоративная культура отношения ко времени

Деловые игры «Время команды»

Цель: развить у слушателей навыки управления временем в инновационной команде;

Результат: участники сессии получат навыки разработки схемы пошаговых действий для наработки командного тайм - менеджмента; нормативов: сколько времени, на какую работу должно уходить и формирование личного профиля тайм – менеджмента; методику формирования у сотрудников «Кайзен- подход» и научить их более эффективно использовать рабочее время.