Тайм-менеджмент: Тренинг

Время – главный ресурс предпринимателя

• Что значит время для Вас
• Стратегия управления Вашим временем и самоменеджмент
• Как определить, на что Вы тратите время
• Как бороться с дефицитом времени: работа над ошибками

Как научиться эффективно планировать время

• Умеете ли Вы планировать время
• Постановка целей
• Определение сроков выполнения работ. Планирование с помощью метода “Альпы”
• Планирование по системе Франклина
• “Прямое” планирование с помощью картотек и дневников времени
• Типичные ошибки при организации планирования времени

Как научиться правильно принимать решения

• Умеете ли Вы принимать решения
• Анализ приоритетности по Эйзенхауэру
• Законы Парето
• Установление приоритетов с помощью “АBС” анализа
• Техника делегирования полномочий
• Типичные ошибки при принятии решений

“Пожиратели времени” и как с ними бороться

• “Пожиратели времени” — кто они
• Привычка откладывать дела
• “Любимая” и “нелюбимая” работа
• Неумение сказать “нет”
• Подчиненные и коллеги по работе
• Непрошеные посетители
• Телефонные звонки
• Типичные ошибки

Как грамотно организовать личную работу

• Как создать надлежащие условия работы
• Ваш индивидуальный рабочий стиль
• Ваш ежедневный план дел
• Ваш рабочий стол
• Ваш секретарь
• Типичные ошибки и самоконтроль

Как научиться работать с документами

• Насколько продуктивна Ваша “бумажная работа”
• Ваша цель – минимум документов
• Краткость – сестра таланта
• Правила “парковки” документов
• Компьютер – друг или враг
• Типичные ошибки в работе с документами

Как проводить собрания и совещания

• Зачем Вам нужны совещания и нужны ли Вы на совещании
• Правила проведения совещаний
• Повестка совещания
• Персональный состав присутствующих
• Время и место проведения совещания
• Продолжительность совещания
• Роль и функции председателя совещания
• Подведение итогов
• Типичные ошибки при проведении совещаний

Продолжительность -2 дня

Соотношение теории и практики: 20:80. В ходе обучения отрабатываются приобретенные  умения с помощью специально подобранных упражнений.

Длительность тренинга - 2дня с 10.00 до 18.00.

Обучение проходит с перерывом на кофе-брейк и бизнес-ланч в ресторане гостиницы "Саранск".

Все участники работают с раздаточным материалом, в котором подробно освещаются все вопросы тренинга.

В тренинге используются: мини-лекции, деловые и ролевые игры, комплексные упражнения, кейсы, модерации, мозговые штурмы, видео-анализы и др. бизнес - техники.

Обучение проходит с использованием современного мультимедийного оборудования.

По окончании тренинга участники получают сертификат соответствия.

По желанию бизнес-тренер в электронном формате может передать методику тренинга участникам для дальнейшего  личного использования в своей компании.