Курсы коучинга, тренинги для тренеров, курсы преподавателей, педагогам

Это специальный тренинг в искусстве генеративного коучинга. Коучинг - это процесс, который помогает человеку действовать, максимально реализуя свои возможности. Он включает в себя активизацию всех сил человека, помощь человеку в движении за пределы внутренних сопротивлений и вмешательств и облегчение его функционирования, как части команды. Генеративный коучинг - это самый высокий и самый

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Как подбирать содержание под задачу? Как работать тренеру с новичками и опытными участниками? Как подобрать игры под задачи тренинга? Какая у тренера роль на разных этапах работы с группой? Как соблюдать баланс ролей лектора, фасилитатора и тренера? Как включить участников в групповую работу? Как сделать информацию запоминающейся? Как построить мини-лекцию и презентацию? Как управлять состоянием

Коучинг часто воспринимается как забота о подчиненных. Это не совсем так. Задача коучинга, как любой другой системы управления — добиться от сотрудников максимальной эффективности. Освоение коучинга не столь сложно, как это может показаться на первый взгляд. Если коучинг рассматривается не как профессия, а как средство управления, менеджерам вполне достаточно овладеть несколькими эффективными

ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ — основополагающий курс обучения бизнес-тренеров, разработанный в соответствии с международными стандартами. Тренинг открыто излагает методы, подходы, техники поэтапного выполнения шагов для анализа, разработки и ведения тренингов, значительное внимание уделяется овладению методологией подготовительной работы с материалом, пониманию структуры и принципов работы. Главная цель

Отличия бизнес-тренинга от других видов обучения. Диагностика перед тренингом. Как составить программу под потребности и затруднения участников? Моделирование блока и подбор упражнений. Интерактивные методы и игры. Роль тренера и роль фасилитатора

V Международная Зимняя Психологическая Школа.
Эмпатия – инструмент развития и управления. Психологический и организационный консалтинг, переговоры, продажи, управление конфликтом.

Модуль №1 из курса для бизнес-тренера.
В программе:
Отличия бизнес-тренинга от других видов обучения. Диагностика перед тренингом. Как составить программу под потребности и затруднения участников? Моделирование блока и подбор упражнений. Интерактивные методы и игры. Роль тренера и роль фасилитатора.

Двухдневный тренинг "Технологии создания образа по международным стандартам" проведет в Новосибирске Анастасия Катаурова, стилист, визажист, дипломированный специалист Instituto Marangoni Milano.

Тренинг направлен на формирование у участников навыков распознавания техник влияния, которые применяются к ним, а также на освоение приемов влияния на других людей.

С 13-го по 26-е апреля впервые в Москве пройдет уникальное событие - Британская неделя интегративных тренингов лидерства и коммуникации.
Ведущие тренингов - одни из лучших специалистов Великобритании по интегративным и коммуникативным техникам: Марк Уолш, Рэй Тэйлор и Дорота Годби.
Этот уникальный образовательный проект - отличная платформа для обмена опытом между британскими и российскими

Организация работы с группой. Разработка и правильное использование ролевых игр. Новые методы групповых обсуждений. Анализ поведения участников в ролевых играх. Завершение тренинга и получение обратной связи от участников. Методы оценки эффективности тренинга.

Цель:
Освоение технологии подготовки и организации командообразующих мероприятий.
Освоение навыков работы с группой при проведении командообразующих мероприятий.
Приобретение знаний в области использования заданий и упражнений в ходе командообразующий мероприятий. 
Формат проведения: 2-х дневный тренинг,
1-ый день аудиторное занятие,
2-ой день в формате аут-дор на стационарной площадке

Данный тренинг тренеров, прежде всего для тех, кто хочет в профессию, но не до конца понимает Что? Как?, а главное Зачем?
•Для тех, кто не хочет ждать 5 лет до реального результата, кто хочет всего и сразу;
•Для тех, кто не боится взлета и быстрого бизнеса;
•Для тех, кто готов встретиться с самим собой: своими страхами, ограничениями и ВОЗМОЖНОСТЯМИ!

Секреты успешных публичных выступлений от самого известного в России специалиста по лидерству и ораторскому мастерству.

Вы освоите метод -  «динамическая фасилитация», который применяется при проведении деловых совещаний, в стратегическом планировании, разрешении конфликтов, работе с кризисами. Метод используют при решение проблемных рабочих вопросов, для работы с трудными группами.

Это специальный тренинг в искусстве генеративного коучинга. Коучинг - это процесс, который помогает человеку действовать, максимально реализуя свои возможности. Он включает в себя активизацию всех сил человека, помощь человеку в движении за пределы внутренних сопротивлений и вмешательств и облегчение его функционирования, как части команды. Генеративный коучинг - это самый высокий и самый

Корпоративным и независимым тренерам будет интересна эта программа, а так же hr-менеджерам, психологам и консультантам.
Участники обучаются по оригинальной методике, дающей в руки действительно работающую, эффективную и надёжную как автомат Калашникова технологию создания результативного тренинга по своей тематике.
Все материалы тренинга очень структурированны, понятны, информативны.
Тренинг

Если вы хотите сформировать свои цели, осознать ключевые жизненные стратегии, определить свои сильные стороны и научиться всем этим пользоваться, то этот инновационный тренинг моделирует все основные сферы жизни человека и этапы реализации личных целей и миссии, становясь своеобразным зеркалом реальной жизни. Комплексное использование игрового подхода и групповых коуч-сессий обеспечивают

Тренинг "Управление в стиле коучинг" открывает новые возможности в управлении командой. В мотивации ключевых сотрудников отдела обычно не работают стандартные методы. Опытные и результативные сотрудники, "звезды", часто демотивируются стандартными методами. В традиционном подходе к управлению рекомендуют снижать звездность. Но подумайте, какие результаты даст команда настоящих звезд? Как найти