Курсы по коучингу , развитие навыков тренера

Эта необычайно полезная тема для психологов, коучей, руководителей и всех, кто хочет расти и расширять свой арсенал методов и приемов как в профессиональной сфере так и личном развитии.

Программа обучения для подготовки профессиональных бизнес-тренеров состоит из 3 модулей. Каждый модуль представляет собой методический тренинг по 35 часов. Каждый следующий модуль – новый уровень в квалификации тренера. Возможно обучение по полной программе (105 час) или участие в тренинге любого уровня.

Авторская программа обучения бизнес тренеров. Формат тренинга. Всё основано на практическом применении. По окончании обучения выдается ДИПЛОМ установленного образца.

В программе повышения квалификации самые актуальные темы, знание которых необходимо в работе наставника.

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации

Цель: развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы. Формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании. Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Применение методик, представленных на тренинге, позволит вам развить тренерские и преподавательские навыки, повысить свою уверенность и самооценку, построить эффективный алгоритм подготовки и проведения тренингов. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут вам найти оптимальные и эффективные решения в

"Школа бизнес-тренера" — это комплексная программа, направленная на подготовку высококлассных специалистов в области обучения и развития персонала. Комплексность программы обеспечивается за счет развития бизнес-тренеров сразу в трех аспектах: глубокое освоение тренерского ремесла (методология разработки и проведения тренинга под любую задачу компании), развитие личности тренера (эмоциональная

Мир стремительно меняется. В компаниях работает все больше людей поколения Y — с клиповым мышлением и нестабильной вовлечённостью. Как следствие, меняются и требования к обучению таких сотрудников — большую популярность приобретает геймификация. Если раньше игровые решения использовались как составляющие тренингов, то сейчас стали самостоятельным форматом обучения, оценки и развития. Популярность

Метафорические карты всё чаще используют в тренингах — с их помощью легко организовать знакомство, наладить взаимодействие, заинтересовать участников. МАК можно использовать для принятия решений, развития творческих способностей, поиска новых идей — существуют наборы метафорических карт под разные тематики и ситуации. Но купить колоду метафорических ассоциативных карт, разложить их перед людьми и

Хотите профессиональную команду, лояльную к вашей организации – расширяйте возможности работников, давайте своим людям развиваться! Вы узнаете, как эффективно развивать и мотивировать персонал!

Для тренеров – практический опыт, собранный по всему миру: на конференциях, форумах, на партнерских программах. Вы получите квинтэссенцию современных представлений о том, как выстраивать программу, работать с группой, управлять динамикой, общаться со сложными участниками. Как встроить тренинг в систему обучения и следовать ей.

Курс наглядно покажет, что представляет собой коучинг как метод управления, когда и в каком объеме может применяться, кто сможет его использовать, а кто – нет. Преподаватель даст наиболее полное и простое объяснение принципам, методам и технологиям коучинга. Большая часть программы посвящена именно практическому освоению коучинговых техник, обучение насыщено ролевыми играми и практическими

Как организовать и провести быструю адаптацию сотрудника? Как заинтересовать сотрудника в получении информации? Как передавать собственный опыт максимально эффективно? Как проводить обучение с минимальными затратами времени? Виды обучения и способы восприятия информации. Самые важные вопросы и самые эффективные способы адаптации новичков.

Вторую ступень программы "Школа бизнес-тренера" был сделан для тех, кто не хочет останавливаться в своём профессиональном развитии и ищет новые инструменты. Добро пожаловать на уровень продвинутых T&D-технологий — геймификация, фасилитация, проведение организационных сессий, техники визуализации, метафорические карты. Пять учебных модулей, насыщенных практическими заданиями, упражнениями, кейсами

Вам предстоит познакомиться с методами визуальной фасилитации с использованием модерационных карт. Это навсегда изменит ваше представление об эффективной групповой работе. Вы узнаете, как в короткие сроки объединить участников и побудить их к совместной выработке путей решения проблемы.

Долгожданный авторский курс "Тренинг успешных тренеров" - как начать карьеру бизнес-тренера и преуспеть в ней! Этот курс готовился целых три года! В курс включена исключительно полезная информация. Никакой воды! Только рабочие инструменты! Хотите узнать, как стать бизнес-тренером? Пройдите курс и начните успешную карьеру бизнес-тренера.

Дистанционный курс "Тренинг тренеров "Профессия бизнес-тренер" откроет многим людям возможности профессионального и карьерного роста, самореализации, позволит воплотить свою мечту об интересной и востребованной работе, а компаниям получить грамотных специалистов в области обучения персонала!

Осваивайте технологию тренерской работы не выходя из дома! Максимум полезных знаний, без "воды", только всё самое нужное для работы! Программа включает в себя гарантированную технологию разработки тренингов любых направлений. С вами поделятся секретами успешной работы тренера! Курс аккредитован и сертифицирован в European Coaching Association EСA (Germany) Лицензия №2021-LI-1168_2.

По окончанию курса участники смогут: уверенно ориентироваться в вопросе "чему и как учить?" Выстраивать систему корпоративного обучения "с нуля". Разрабатывать программы корпоративного обучения. Разрабатывать учебное занятие.