Тренинг для не тренеров: Тренинг

Модуль 1. Что такое бизнес-тренинг.

• Понятие бизнес-тренинга. Отличие бизнес-тренинга от других форм обучения.  Принципы обучения взрослых людей. Цели и задачи бизнес-тренинга.
• Понятие групповой динамики. Цикл Колба.
• Факторы, оказывающие влияние на эффективность обучения в группе. Структура тренинга.

Модуль 2. Работа с группой. Управление групповой динамикой.

• Начало работы с группой. Позиция тренера во время работы с группой. Тренер как процедурный лидер.
• Особенности этапов групповой работы и поведения тренера на каждом из этапов.
• Методология групповой работы. Основные правила организации групповой работы.
• Инструменты управления групповой динамикой.  
• Работа с сопротивлением группы и отдельных участников. Работа с агрессией.
• Управление конфликтом в тренинге.

 Модуль 3. Разработка тренинга.

• Снятие запроса. Определение целей и задач тренинга.
• Предтренинговая и посттренинговая диагностика участников. Методы диагностики, их возможности и ограничения.
• Принципы создания тренингового модуля.  
• Требования к организации обучающих мероприятий.

Модуль 4. Упражнения в бизнес-тренинге.

•   Виды упражнений в тренинге.  
•   Разработка упражнений для тренинга.  
•   Обратная связь как инструмент поведенческих изменений. Принципы конструктивной обратной связи.

 Модуль 5. Практическая часть.

• Практической составляющей тренинга является разработка участниками и реализация тренингового модуля. Каждый участник сможет попробовать себя в новом качестве и получить экспертную обратную связь, полезные рекомендации от коллег, а также  закрепить успешные поведенческие стратегии.