Бизнес-коучинг: Деловая игра

Какие результаты может  получить от коучинга владелец бизнеса?

Для начала он может провести пробную коуч-сессию с коучем, чтобы понять важность и нужность этого процесса.  Эриксоновский коуч никогда не будет советовать, он будет задавать вопросы, сопровождать на пути расстановки приоритетов, планирования стратегий, которые будут вести к выигрышу. Коуч никогда и ни с кем не будет обсуждать то, что он узнал от клиента, так как есть принцип  абсолютной конфиденциальности. Есть много других возможностей. Например, объединить управленческую команду с помощью командного коучинга, чтобы не было ситуаций, когда «лебедь, рак и щука» растаскивают компанию в разные стороны, борясь за бюджеты на управленческом  поединке. Сотрудники  смогут соединиться вокруг общей цели, которую они будут понимать одинаково и будут приближать компанию к ней.  Как правило, за два-три месяца происходят перемены, становятся ощутимы  денежные результаты, а за полгода можно говорить о хороших прибылях. Компания  просто обречена на успех,  когда есть общее видение цели. Кроме того, сегодня  коучинг становится еще и  методом  руководства, стилем управления. Это уже более продвинутый уровень: стать профессиональным коучем-руководителем. Есть выбор объема обучения:  знакомство с коучингом за один день или получение профессионального  сертификата  при прохождении четырех-модульной программы.  У руководителя есть все возможности  для того, чтобы  обеспечить интеграцию технологий коучинга в свою жизнь, в свой бизнес. Плюс еще хороший, глубинный, системный личный рост.  Топ-менеджеры, как правило, закрыты: в их окружении есть мало людей, с кем можно поговорить, кому открыться, с кем обсудить свои  проблемы. Им важен человек, который бы действительно их понял,  не стал бы судить или давать какие-то оценки поведения, а оказал реальную поддержку на пути к успеху.  Поэтому взаимодействие с коучем  становится особенно актуальным.

Бизнес-коучинг:

особенность бизнес-коучинга заключается в том, что все задачи, стоящие перед клиентом, решаются с точки зрения бизнеса;

развитие компании (определение стратегии, план развития);

увеличение объема продаж;

карьерный рост;

создание или расширение бизнеса;

планирование и реализация новых проектов;

- продолжительность коуч-сессии – 40 – 60 минут;

- цена коуч-сессии : первой – 150 долларов