Бухгалтерский (бюджетный) и налоговый учет в государственных ...Санкт-Петербург
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность.Новокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключДистанционно
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Строительные организации – заказчики-застройщики, подрядчики: ...Сочи
Специалист по кадрамХабаровск
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Кадровое делопроизводство от А до Я. Успешный кадровикХабаровск
руб. 15,680.00
за 40 ак. часов 1 месяц
Учебная программа обучения на курсах организации тренингов
Тема № 1. Корпоративная система обучения. Цели обучения в организации. Задачи структурированной системой индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации. Модели и методы современных систем обучения. Способы высокоэффективной и низкокапиталоемкой системы. Тема № 2. Теоретические основы организации работы группы. Психология группы. Преимущества групповой формы работы. Структурирование групп по различным показателям. Цели групповой работы. Руководство группой. Понятия группового процесса. Правила работы групп. Групповая этика. Тема № 3. Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании. Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала. Корректная постановка тренинговых задач. Согласование во внутрикорпоративой системе обучения. Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга. Тема № 4. Этапы построения ...
Тема № 1. Корпоративная система обучения. Цели обучения в организации. Задачи структурированной системой индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации. Модели и методы современных систем обучения. Способы высокоэффективной и низкокапиталоемкой системы. Тема № 2. Теоретические основы организации работы группы. Психология группы. Преимущества групповой формы работы. Структурирование групп по различным показателям. Цели групповой работы. Руководство группой. Понятия группового процесса. Правила работы групп. Групповая этика. Тема № 3. Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании. Разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала. Корректная постановка тренинговых задач. Согласование во внутрикорпоративой системе обучения. Разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга. Тема № 4. Этапы построения тренинговых программ. Предтренинговая подготовка. Определение параметров эффективности. Правила и приемы посттренингового сопровождения. Структурирование каждой тренинговой ступени. Тема № 5. Методологические подходы. Тема № 6. Основные психотехнологии в построении тренингов. Тема № 7. Синтетический подход к программам – как залог высокой эффективности. Тема № 8. Личность тренера. Структурирование навыков. Личностное развитие. Индивидуальная технология успеха. Построения тренинговых программ под личные навыки и умения. Тема № 9. Структурирования моделей и методов тренинговой работы. Тема № 10. Основной набор психотехник в групповой работе. Тема № 11. Построение и проведение базовых тренингов. Тренинг успешных продаж. Тренинг управленческой эффективности. Тренинг личностного роста. Стратегия бизнес-успеха компании и т.д. ( под запрос участников группы)
Москва, м. Сухаревская, м. Парк Культуры, м. Таганская, м. Красные Ворота.
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения