Организация тренингов: Курсы

Отличительные особенности курса

• Максимум практики при оптимальном количестве теории.
• Постоянная поддержка преподавателя.
• Стимулирование интенсивного личностного роста.
• Гибкий процесс обучения, позволяющий учесть специфику бизнеса, к которому имеют отношение слушатели.
• Тщательная отработка психологических техник и тренинговых упражнений. 

Результат обучения    

Предлагаемый курс позволяет не только развить необходимые тренеру личные качества, но и освоить:

• коммуникативные навыки результативного тренинг-менеджера;
• правила организации группового обучения и психотехнику управления группой;
• методы мотивации участников тренинга;
• принципы выбора, изменения или создания тренинговых элементов в зависимости от намеченной цели;
• умение формировать тренинговые программы под конкретно поставленную задачу и эффективно реализовывать их на практике.

Программа:

1.0. Корпоративная система обучения

• цели обучения в организации;
• задачи структурированной системы индивидуального и группового обучения на разных социальных позициях в организации;
• модели и методы современных систем обучения;
• способы создания высокоэффективной и низко-капиталоемкой системы.

1.1. Теоретические основы организации работы группы

• психология группы;
• преимущества групповой формы работы;
• структурирование групп по различным показателям;
• цели групповой работы;
• руководство группой;
• понятия группового процесса;
• правила работы групп;
• групповая этика.

1.2. Правила построения тренинговых программ под организационную культуру компании

• разработка необходимой регламентирующей документации в службе персонала;
• корректная постановка тренинговых задач;
• согласование во внутрикорпаротивной системе обучения;
• разработка мотивационных бонусных систем для участников тренинга.

1.3. Этапы построения тренинговых программ

• предтренинговая подготовка;
• определение параметров эффективности;
• правила и приемы посттренингового сопровождения;
• структурирование каждой тренинговой ступени.

1.4. Методологические подходы

1.5. Основные психотехнологии в построении тренингов

1.6. Синтетический подход к программам – как залог высокой эффективности

1.7. Личность тренера

• структурирования навыков;
• личностное развитие;
• индивидуальная технология успеха;
• построения тренинговых программ под личные навыки и умения.

1.8. Структурирования моделей и методов тренинговой работы

1.9. Основной набор психотехник в групповой работе

2.0. Построение и проведение базовых тренингов

• тренинг успешных продаж;
• тренинг управленческой эффективности;
• тренинг личностного роста;
• стратегия бизнес-успеха компании и т.д. (под запрос участников группы).