Директор учебного центра: Повышение квалификации

Содержание программы:

• Основы управления персоналом для специалиста по обучению и развитию.
• Роль корпоративного обучения в реализации стратегии компании.
• Развитие и обучение: общее и отличия.
• Анализ потребности в обучении.
• Структура Учебного центра.
• Технологии оценки персонала.
• Компетенции сотрудников Учебного центра.
• Нормативные документы (положение о корпоративном обучении компании и т.п.).
• Планирование обучения.
• Создание учебных ресурсов (тренингов и т.д.).
• Построение карьеры, мотивация и стимулирование сотрудников к обучению.
• Создание программ для кадрового резерва и различных категорий персонала.
• Построение системы коучинга и наставничества.
• Построение системы подготовки внутренних тренеров и преподавателей.
• Классические подходы к оценке эффективности обучения.
• Управление эффективностью обучения.
• Правовые основы деятельности по обучению и развитию.
• Финансовый учет и бюджетирование программ корпоративного обучения и деятельности Учебного центра.
• Внутренний и внешний PR, коммуникации и реклама Учебного центра.
• Презентация бизнесу идей обучения и развития персонала.
• Event management.
• Взаимодействие и переговоры с внешними Провайдерами обучения.
• Построение системы дистанционного, электронного обучения, бизнес симуляции.
• Управление знаниями.
• Системность построения и развития Учебного центра.

Авторы и ведущие курса о программе:

Сергей Попов (бизнес-тренер, консультант по управлению, работал директором корпоративных учебных центров компаний «Вимм-Билль-Данн», «МИР», «КОМУС»): «В настоящее время в России накопилось множество материалов по управлению учебным центром. Постоянно проходят конференции и круглые столы, действует Клуб Директоров Учебных Центров. Пришло время собрать всю информацию в единое целое, создать учебник, которым могли бы пользоваться руководители. Для тех же, кто хочет изучить тонкости управления развитием персонала в очном режиме, задать индивидуальные вопросы экспертам, обсудить проблемы обучения с коллегами разработан учебный курс, на который Я Вас и приглашаю».
 
Марат Удовиченко (генеральный директор консалтинговой компании «ОБРАЗ», создатель учебных центров – Академия АйТи, Training Line, УЦ RRC, методик аудита и построения систем обучения, управления знаниями и корпоративных университетов, издатель журнала «КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ», идеолог выставки-конференции «НАОБОРОТ» и т.п.): «Как часто «сапожник ходит без сапог»! Программа получилась на редкость удачная, сам обязательно поучусь на модулях у коллег. Мы нацеливали программу на развитие компетенций, которые необходимы именно директору корпоративного учебного центра, аккумулировали и систематизировали свой собственный и известный нам опыт и знания. В общем, будет полезно и интересно, приходите!»
 
Марианна Татарникова (управляющий  партнер компании «Искусство тренинга», партнер World Gym 
Group, HR-директор, имеет 14-летний опыт тренерской работы – реализация проектов в компаниях «Reebok»,  World Сlass, ГУП «Мосгортранс» и др.): «Эта программа - первая специализированная программа для руководителей учебных центров. И мы постарались сделать ее максимально системной, чтобы участники ушли не с обрывками знаний или какими-то отдельными техниками, а с методологией и с практическими инструментами».
 
Валерия Кравченко (бизнес-тренер, консультант компании «Литвинчук маркетинг», имеет многолетний опыт реализации проектов в крупных компаниях (Canon, HP, Samsung, Duracell и др.), работы на руководящих должностях: заместитель директора по персоналу, руководитель учебного центра): «Часто руководителю Учебного Центра приходится работать в условиях неопределенности. Как решать те или иные задачи? Как развивать своих сотрудников? Как реализовать поставленные руководством задачи и уложиться в бюджет? Как организовать дистанционное обучение или оценку персонала? Эти, а также другие вопросы помогает решить наша программа».
 
Слушатели программы получают сертификаты об обучении от «Искусства тренинга» и EDUCA-BS. Очная программа поддерживается обучением и сопровождением преподавателями в дистанционном формате на сайте www.Educa-BS.ru.
 

Программа проходит в три приема:

1. Обучение на первых двух днях (16 часов) – 17 и 18 мая;
2. Самостоятельная работа в системе Educa-BS.ru в течение недели – до следующего очного блока;
3. Обучение на вторых двух днях (16 часов) – 24 и 25 мая. 

Таким образом, общая продолжительность обучения – примерно 2 недели. 
 

В качестве бонуса учащимся предоставляется годовой доступ в СУЗ  и бесплатные консультации преподавателями на этом же ресурсе в формате учебных форумов.