Сметное дело в строительстве. Гранд смета 20.23.1. ПрактикаНовокузнецк
Бухгалтерский учет с ноля. Налоги. Отчётность. 1С: ...Новокузнецк
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...Новокузнецк
Расчёт и начисление заработной платы с применением 1С: ...Новокузнецк
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность.Новокузнецк
Иностранные работники в 2024 году: кадровые, правовые и ...Москва
Управление проектамиСанкт-Петербург
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3. ...Новокузнецк
Специалист отдела кадров +1С: Зарплата и управление ...Новокузнецк
Специалист по кадрамХабаровск
руб. 0.00
за 40 ак. часов
1. Стратегии и модели роста
2. Альтернативы роста: «газели» и «скрытые чемпионы»
3. Жизненный цикл компании и проблемы роста
4. Источники успеха: если не рост, то что?
Цель: понять суть основных стратегий роста компании и ...
Цель: понять суть основных стратегий роста компании и их значение для устойчивого развития бизнеса.
Результаты изучения курса: Овладение методами анализа положения компании на рынке и выбор стратегии ее развития. Знакомство с вариантами создания компанией устойчивого конкурентного преимущества. Изучение основных характеристик быстрорастущих компаний и компаний «скрытых чемпионов», моделей жизненного цикла компании, стимулов и двигателей роста компании, вариантов создания компанией устойчивого конкурентного преимущества.
Требования к участникам: Базовые знания по менеджменту и/или маркетингу.
Pоссия,
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения