Бизнес-планирование: Курсы

Вы узнаете про

• Бизнес-планирование: основные понятия, модели, принципы разработки, структура документации, формирование отчетности, методы анализа рисков
• Технологии дерева принятия решений при разработке альтернатив бизнес-планирования
• Особенности бизнес-планирования в организации

Вы научитесь

• На этапе генерации бизнес-идеи провести анализ информации о продукции, построить описание продукции, провести сбор и анализ информации по рынку сбыта продукции, по состоянию и возможностям предприятия и отрасли, разрабатывать дерево решений как альтернативных вариантов решения проблемы
• На этапе производственного планирования определить потребности и пути обеспечения площадями, оборудованием, кадрами и другими ресурсами
• На этапе финансового планирования провести расчет потребности в капитале и анализ источников финансирования; анализировать отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, прогнозный баланс, начисленные налоги, финансовые результаты
• На этапе анализа результатов планирования определить направленность и масштабность проекта, расчет эффективности; анализировать срок окупаемости, индекс прибыльности, внутренняя норма рентабельности, чистый приведенный доход, решать вопросы рисков и гарантий
• На этапе обеспечения реализации разрабатывать организационную структуру, правовое обеспечение и график реализации проекта