Курсы, программы / Консалтинг и развитие бизнес-процессов / Практические основы управления проектами

Практические основы управления проектами: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Санкт-Петербургская школа управления проектами (0.46)		Санкт-Петербург	69 900 руб. 20970 EM (30%) руб. 69,900.00 за 16 ак. часов

Даты проведения

C открытой датой

Форма обучения: Очная/дневная; Вечерняя

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Корпоративные

Анонс программы

В программе тренинга: мини-лекции, деловая игра по управлению проектами на примере сквозного учебного проекта; разбор результатов деловой игры по управлению проектами, примеры удачных и неудачных проектов, групповые обсуждения, ответы на вопросы, игры-разминки.

Описание программы

Часть 1. Введение.

1. Вступительная проективная игра.

Понятие терминов проект и управление проектами и процессов управления проектами.

2. Деловая игра для понимания места проекта в организации.

Проект и проекты компании. Связь проекта с текущими и стратегическими целями компании.

Часть 2. Процессы управления проектом.

Деловая игра «Управление проектом на примере сквозного учебного проекта».

1. Процесс инициации проекта или Оценка и запуск проекта: общий анализ; сбор информации; анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей (SWOT-анализ), экспертные оценки, оценки по аналогам, параметрические оценки. Практикум. Оценка учебного проекта на жизнеспособность и запуск проекта

2. Процессы планирования проекта.

Планирование содержания проекта. Цель, инструменты и методы планирования содержания проекта (планирование состава работ проекта). Практикум. Определение требований и ...

Подробнее о программе

Часть 1. Введение.

1. Вступительная проективная игра.

Понятие терминов проект и управление проектами и процессов управления проектами.

2. Деловая игра для понимания места проекта в организации.

Проект и проекты компании. Связь проекта с текущими и стратегическими целями компании.

Часть 2. Процессы управления проектом.

Деловая игра «Управление проектом на примере сквозного учебного проекта».

2. Процессы планирования проекта.

Планирование содержания проекта. Цель, инструменты и методы планирования содержания проекта (планирование состава работ проекта). Практикум. Определение требований и разработка ИСР – иерархической структуры работ проекта.
Планирование сроков проекта. Цель, инструменты и методы планирования сроков проекта. Практикум: определение последовательности работ проекта, оценка ресурсов проекта, определение длительности работ проекта. Критический путь проекта. Разработка расписания проекта или календарного плана проекта, плана производства работ проекта, графика производства работ проекта.
Планирование ресурсов проекта. Цель, инструменты и методы планирования ресурсов проекта. Практикум: разработка пула ресурсов проекта.
Планирование стоимости проекта. Цель, инструменты и методы планирования стоимости проекта. Практикум: разработка бюджета проекта.
Планирование рисков проекта. Понятия, процессы, инструменты и методы планирования рисков проекта.Практикум: идентификация и качественная оценка рисков учебного проекта.

3. Особенности организации исполнения проекта.

4. Мониторинг и управление проектом. Цель, инструменты и методы контроля и отслеживания проекта. Практикум: разработка системы контроля сквозного учебного проекта.

5. Завершение проекта. Цель и процессы завершения проекта.

6. Обсуждение результатов деловой игры по управлению сквозным учебным проектом.

Часть 3. Подведение итогов. Рекомендации.

Участник тренинга по практическим основам управления проектами:

приобретает практические знания о месте проекта в организации, понятийный аппарат проектного менеджмента, о структуре и процессах управления проектами;
в ходе деловой игры по управлению проектами осваивает инструменты и методы оценки проекта на жизнеспособность и принятии решения о запуске проекта;
в ходе деловой игры по управлению проектами осваивает инструменты и методы планирования проекта, умение определять последовательность разработки плана управления проектом;
вырабатывает умения анализировать и корректировать план управления проектом, контролировать исполнение проекта, оценивать промежуточные и конечные результаты проекта.

Скрыть подробности

Контактная информация

Санкт-Петербургская школа управления проектами
Юлия
info@spbpms.com
набережная реки Смоленки, 2
+7-81 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Курс в архиве При заявке через сайт скидка 5%

	Оплати часть EduMoney Вы можете обменять 20970 EM на 20970 руб. (30%) для оплаты этого мероприятия. Количество квот 1 Как получить EduMoney?
Оплатить за EM


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 3495 руб. (5%)