Корпорация в кризисе. Развитие навыков управления бизнесом в условиях кризиса. Classic: Деловая игра

Бизнес-игра развивает: 

• стратегическое мышление
• аналитические способности
• креативность
• устойчивость к стрессу
• способность принимать эффективные решения в условиях ограниченности времени
• способность выходить за рамки принятых шаблонов
• навыки в области антикризисного менеджмента
• системный подход. 

Процесс игры

Участники получают чётко структурированный по времени материал в виде интерактивных видео-роликов, содержащих: 

• Описание ситуации, логики принятия решений.
• Тестовые вопросы на понимание основных бизнес-решений в симуляции.
• Помощник по функционалу бизнес-симуляции.
• Миссии для выполнения в симуляции. 

Все участники начинают игру в одно время в равных условиях. Динамика всех действий задаётся частотой пересчёта симуляции, составляющей 1 час. Участники должны успеть выполнить поставленные задачи до начала очередного пересчёта.

Формат

Игра индивидуальная — каждый участник управляет своей собственной компанией самостоятельно. Игра доступна к заказу в любое время. Число участников не ограничено (минимально рекомендуемое число участников — 20). Языки: русский, английский. 

Игровой сценарий

Участники получают в управление крупную корпорацию, имеющую штаб-квартиры в нескольких странах. Специфика игры в том, что корпорация изначально находится в кризисном состоянии. Корпорация имеет разные подразделения, занимающиеся производством и сбытом продукции. Подразделения корпорации связаны как друг с другом, так и с внешними поставщиками, подрядчиками, клиентами (B2B и B2C). Цель — вывести корпорацию из кризиса и обеспечить стабильность её деятельности.

Оценка участников

Рейтинг отдельных участников в Simformer Business Simulation. Позиция в рейтинге даёт автоматизированную объективную оценку комплексу действий игроков в области стратегии, маркетинга, финансов, HR, логистики, продаж.