Управление бизнес-процессами: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Гибкие технологии (0.06)		Екатеринбург	10 000 руб. руб. 10,000.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

19.11.2015 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очно-заочная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Преподаватель

Сертифицированные руководители проектов: Мичкова Маргарита Михайловна - PMP, Мазярова Наталья Павловна - PMP

Анонс программы

Систематизирование знаний о процессном подходе в управлении и знакомство с технологиями применения процессного подхода в управлении компанией.

Описание программы

Обзор терминологии (что такое бизнес-процесс, бизнес-моделирование, нотация и т.п.). Эволюция процессного подхода.
Процессно-ориентированное управление в компании. Цели и проблемы его внедрения. Классификация процессов компании (Основные, вспомогательные и обеспечивающие процессы) . Сквозные и структурированные бизнес-процессы.
Принципы оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов. Регламент процесса.
Показатели процессов. Их классификация и подходы при разработке. Результирующие показатели по показатели-факторы. Эффективность и результативность процессов. Мониторинг процессов.
Руководитель (владелец процесса) и его роль. Участники организации работы над процессами. Модель системы вознаграждения в процессно-ориентированной компании.
Основные типы методологий моделирования и анализа бизнес-процессов. Нотации моделирования бизнес-процессов.
Технологии при внедрении процессно-ориентированного управления. ...

Подробнее о программе

Обзор терминологии (что такое бизнес-процесс, бизнес-моделирование, нотация и т.п.). Эволюция процессного подхода.
Процессно-ориентированное управление в компании. Цели и проблемы его внедрения. Классификация процессов компании (Основные, вспомогательные и обеспечивающие процессы) . Сквозные и структурированные бизнес-процессы.
Принципы оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов. Регламент процесса.
Показатели процессов. Их классификация и подходы при разработке. Результирующие показатели по показатели-факторы. Эффективность и результативность процессов. Мониторинг процессов.
Руководитель (владелец процесса) и его роль. Участники организации работы над процессами. Модель системы вознаграждения в процессно-ориентированной компании.
Основные типы методологий моделирования и анализа бизнес-процессов. Нотации моделирования бизнес-процессов.
Технологии при внедрении процессно-ориентированного управления. Информационные системы управления бизнес-процессами (Business Process Management System – BPMS). Системы Bizagi, ELMA, Business Studio.
4 деловые игры по управлению бизнес-процессам в ходе тренинга: тренировка умения выделять процессы и видеть его окружение; описание одного из процессов (создание регламента); разработка показателей процесса; создание схемы процессов верхнего уровня.

Начало мероприятия в 10 часов по екатеринбургскому времени.

Вы получите:

Систематизированные знания о процессном подходе в управлении.
Знакомство с технологиями применения процессного подхода в управлении компанией.
Возможность обсудить практические моменты с тренерами в ходе дискуссии в конце тренинга.
Сертификат от компании "Гибкие технологии"

Скрыть подробности

Контактная информация

Гибкие технологии
Мазярова Наталья
info@gibtech.ru
8-904 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 10000 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru