Курсы, программы / Консалтинг и развитие бизнес-процессов / Бизнес-процессы: диагностика и настройка

Бизнес-процессы: диагностика и настройка: Повышение квалификации

	Организатор	Регион	Стоимость


Русская Школа Управления, РШУ (9.72)		Москва	22 900 руб. руб. 22,900.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

01.11.2017 - 01.11.2017
20.12.2017 - 20.12.2017
14.02.2018 - 14.02.2018
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Повышение квалификации

Целевая аудитория

Для руководителей предприятий; коммерческих директоров; топ-менеджеров; управленцев; специалистов по маркетингу.

Анонс программы

Курс "Бизнес-процессы: диагностика и настройка" входит в цикл семинаров по обучению руководителей российских компаний и затрагивает широкий спектр тем, освещающих жизненный цикл любого предприятия. Вы научитесь: выстраивать и управлять бизнес-процессами; давать адекватную оценку эффективности бизнес-процесса; составлять и реализовывать планы по улучшению бизнес-процессов предприятия.

Видео

Описание программы

Процессный подход: виды задач и формы управления. Процесс и сеть процессов. Виды процессов. Клиент внутренний и внешний
Методология описания. Общий реестр процессов. Крос-функциональная карта. Натуральная схема и диаграмма потока. Алгоритм, ЦДЦ. IDEF0. Таблица. Карта процесса
Регламентация процесса. Структура и формат регламента. Инструкции участников. Шаблоны ключевых документов (примеры). Приказы (примеры)
Система управления процессами. Полная модель процесса. Владелец процесса. Показатели эффективности (KPI). Цикл Деминга (PDCA)
Технология проведения совещаний. Виды совещаний по проекту улучшения. Содержание типового совещания. Регламент проведения
Практикум: «Инициировать проект улучшения процесса». Устав. Команда. Базовый план работ

Вы получаете:

Опыт коллег, новые бизнес-контакты
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о краткосрочном обучении
Электронные материалы, видеокурс ...

Подробнее о программе

Процессный подход: виды задач и формы управления. Процесс и сеть процессов. Виды процессов. Клиент внутренний и внешний
Методология описания. Общий реестр процессов. Крос-функциональная карта. Натуральная схема и диаграмма потока. Алгоритм, ЦДЦ. IDEF0. Таблица. Карта процесса
Регламентация процесса. Структура и формат регламента. Инструкции участников. Шаблоны ключевых документов (примеры). Приказы (примеры)
Система управления процессами. Полная модель процесса. Владелец процесса. Показатели эффективности (KPI). Цикл Деминга (PDCA)
Технология проведения совещаний. Виды совещаний по проекту улучшения. Содержание типового совещания. Регламент проведения
Практикум: «Инициировать проект улучшения процесса». Устав. Команда. Базовый план работ

Вы получаете:

Опыт коллег, новые бизнес-контакты
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о краткосрочном обучении
Электронные материалы, видеокурс

Регламент на 1 день очного обучения: 09:00 - 16:15, 3 перерыва - 15", 45", 15"

Скрыть подробности

Контактная информация

Русская Школа Управления, РШУ
zayvka@uprav.ru
ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист.
8(800 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 22900 руб


	Есть акция! Скидка 15% при оплате за 30 дней до начала обучения
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru