Моделирование логистических бизнес-процессов: от стратегии до инструментария: Видеокурс

Модуль 1

Стратегические аспекты логистики

• учимся понимать логистическую стратегию
• выполняем декомпозицию логистических бизнес-процессов
• исследуем логистические бизнес-процессы с применением системного подхода

Раздел 1

Логистическая стратегия – что это?

• определяемся с понятием логистики и местом логистики в стратегии бизнеса
• изучаем 4 стратегических аспекта логистики
• знакомимся с процедурой разработки логистической стратегии Компании

Практика: анализ стратегии бизнеса и разработка стратегических логистических мероприятий

Раздел 2

«Делим» логистическую систему

• определяемся с понятием декомпозиции логистической системы
• разбираем объектную и процессную декомпозицию

Практика: анализ логистической системы и классификация логистических функций

Раздел 3

Анализируем с «системным» подходом

• определяем суть системного подхода в анализе логистической системы
• знакомимся с тремя аспектами исследования логистической системы
• изучаем алгоритм и ньюансы обследования логистических процессов
• получаем практические рекомендации разработки оптимизационных мероприятий

Практика: анализ фрагмента отчета аудита логистической системы, разработка рекомендаций по решению выявленных проблем

Модуль 2

Моделирование логистических бизнес-процессов

• учимся грамотно выбирать нотацию моделирования бизнес-процессов
• строим и читаем модели в IDEF 0 и ARIS eEPC
• учимся организовывать рабочий процесс моделирования в группе
• выбираем инструмент (программный продукт) для моделирования

Раздел 4

Знакомьтесь! Бизнес-процессы

• узнаем понятие логистического бизнес-процесса и его структуру
• получаем практические рекомендации по управлению бизнес-процесса и назначению владельца
• познакомимся с целями классификации логистических бизнес-процессов и иерархической структурой

Практика: сопоставление элементов процессной декомпозиции логистических процессов и уровней иерархии

Раздел 5

Об основах моделирования бизнес-процессов

• узнаем все про моделирование бизнес-процессов: понятие, цели и результаты, бизнес-модель
• изучаем виды бизнес-моделей: «как есть» и «как должно быть»
• определяем инструменты построения моделей: нотацию, методологию, средство
• познакомимся с основными подходами к моделированию: структурным и объектно-ориентированным
• узнаем, как правильно выбирать методологию моделирования
• изучим алгоритм моделирования и матрицы ответственности за бизнес-процессы

Практика: кейс «Необходимо ли максимально делить процессы?»

Раздел 6

Нотации структурного подхода

• знакомимся с методологиями структурного подхода
• учимся моделировать в нотации IDEF 0   изучаем методологию SCOR
• изучаем практику групповой разработки моделей

Практика: анализируем диаграммы логистических бизнес-процессов в разных нотациях

Раздел 7

Объектный подход

• учимся моделировать в нотации ARIS eEPC

Практика: анализ особенностей изображения процессов в нотации ARIS

Раздел 8

Выбираем средство моделирования

• соотносим цели моделирования и требования к изображению моделей бизнес-процессов
• классифицируем программные средства
• определяем современные требования к функционалу
• получаем практические рекомендации по выбору программного обеспечения

Практика: выбираем инструментальную среду для проектов с разными условиями

Формат обучения - электронный курс в Системе Дистанционного Обучения. Срок прохождения - не ограничен. 

По окончании курса Вы получите свидетельство о повышении квалификации и прохождении электронного курса.